В креативном агентстве моя должность называлась «ассистент», но задачи были менеджерскими. Когда нужно организовать мероприятие, нет времени на долгие согласования. Отвечала за то, чтобы фундамент проекта был готов вовремя: площадки, подрядчики, договоры.

Сейчас я осознанно перехожу в IT-project-management. Вот как мой прошлый опыт выглядит в терминах разработки продуктов: • Discovery Phase = Поиск площадок. Подбирала локации под жесткий бюджет и логистику. Собранная мной база проверенных мест сэкономила команде 20% времени на этапе подготовки новых тендеров. • Vendor Management = Координация подрядчиков. Сводила сметы кейтеринга, звука и декора в единые таблицы. Нашла уязвимости в договорах, оптимизировала бюджеты по ключевым статьям на 15%.

Мои hard skills сейчас — MS Office, базовый Figma для прототипирования процессов и Miro/Jira на уровне теории. Но главное — уже умею наводить порядок в хаосе и фиксировать договоренности так, чтобы они не терялись в чатах. Закрываю пробелы практикой прямо сейчас: прохожу курс по применению AI-инструментов. Настроила себе личного помощника в ChatGPT с базой рабочих промтов. Теперь он помогает мне анализировать описания вакансий и составлять чек-листы для тестовых заданий за минуты. Ищу команду, где ценят прозрачность процессов и готовы дать наставника для погружения в корпоративные трекеры. Коллеги, какой артефакт от ассистента PM стал бы самым полезным для вашей команды в первые недели работы? #projectmanager #поискработы #вакансия #junior #переходвIT