1/3 рабочего дня на болтовню = директорское кресло в 30 лет
Ко мне пришёл клиент с запросом, который встречается часто: «Я работаю в разы больше, чем некоторые коллеги — но почему-то расту медленнее». И в процессе разговора он рассказал историю, которая его до сих пор не отпускала. —— В его компании был коллега — руководитель отдела. Приезжал на работу и первым делом шёл в курилку. Минут 15, не меньше. Потом час за компьютером — и снова уходил. На этот раз в кафе, минут на 20. Рядом с ним всё время кто-то был: в курилке одни, в кафе другие. Смеялись, травили байки, что-то обсуждали между делом. Минимум треть рабочего дня — вот так. Мой клиент смотрел на это и внутри кипел: «Ну как можно часами ходить и болтать? Это же разгильдяйство чистой воды». Сам он в это время сидел за компьютером, тушил дедлайны, перепроверял отчёты. Работал — по-настоящему, до седьмого пота. —— Через год тот коллега получил директорскую должность (СЕО-1). Ему только исполнилось 30. По меркам отрасли — очень быстрый рост. И вместе с должностью — опцион. СЕО лично звал его на стратегические совещания и советовался далеко за пределами профильных вопросов. Мой клиент смотрел на это и не понимал. Как? —— Мы начали разбирать эту историю вместе. И картина стала очень ясной. Тот человек не разгильдяйничал. Он работал — просто на другом уровне. В курилке и за кофе он получал честный срез того, что происходит в компании. Без приукрас, без корпоративного фасада. Люди без галстуков говорят иначе — открыто, прямо. Он видел, где реальные проблемы, где слабые зоны, кто с кем и против кого. Он заранее согласовывал решения и заручался поддержкой — ещё до того, как выносил их на стол. И когда садился за компьютер, он уже точно знал, куда вкладывать ресурс. И куда — не надо. Он управлял полем. —— На языке С-компетенцией это называется «Связи». Это не про нетворкинг ради визиток. Это про живую карту реальности внутри системы — кто что думает, где напряжение, где ресурс, куда движется компания на самом деле. Информация, которую никогда не напишут в отчёте. И именно она позволяла ему принимать решения быстро и точно — пока другие перепроверяли таблицы. Мой клиент помолчал и сказал: «Я всё это время смотрел на него и видел лентяя. А он просто играл на другом уровне». —— Связи — это такой же профессиональный инструмент, как и умение упорно работать. Просто менее очевидный. И именно поэтому его так часто недооценивают — особенно те, кто привык побеждать через труд и экспертизу 🤔 А вы замечали в своём окружении таких людей — тех, кто не выходит из кафе/курилки, но растёт быстрее всех? Что думаете? Напишите в комментариях — мне правда интересно 🤗 #эволюциялидера #лидерство #карьера #Скомпетенции #руководитель #управление