Project Manager с опытом в продукте
· 08.07Вопрос
Вопрос к HR: как вы относитесь к конфиденциальности сотрудника? На встрече по адаптации обсудила с hr, что хочу перейти в другой департамент. Через 3 минуты об этом знал мой руководитель. Это норма?
30 комментов
· 11.07
Вы перепутали личного доктора или исповедника с эйчаром. Это же первые стукачи. Замполиты. Самая двуличная и скользкая прослойка.
ответить
коммент удалён
· 19.07
Я недавно ой как обожглась, поведав HRBP о токсичности своего руководителя..)
ответить
ответ удалён
· 19.07
Можно и рассказывать. Но так, чтобы потом плакал кто-то из них. Или оба двое. А не Вы.
ответить
ответ удалён
· 11.07
Есть сотрудники, которые так пытаются выбить плюшки от руководителя. Так что обычное дело) Но если руководитель воспримет это как шантаж, то о лояльности можно забыть. А если посчитает это стеснительностью, дескать, испугался сразу к руководителю, то тогда можно расчитывать на премию)
ответить
коммент удалён
· 11.07
Да там плюшки ни при чем: интересовало менее денежное направление, но больше подходящее по процессам :)
ответить
ответ удалён
· 11.07
Тут тоже два типа реакции руководителя может быть. Либо изменит процессы на текущем месте под сотрудника, пока не найдет замену. Либо отпустит с улыбкой.
ответить
ответ удалён
· 11.07
Да, у нас в банковской сфере аналогично. Защита корпоративных интересов. Сейчас вообще вижу, что указывают на то, что сотрудник при отклике на внутрикорпоративную вакансию должен уведомить своего руководителя
ответить
коммент удалён
· 10.07
Похоже, что уровень культуры отношений оказался ниже, чем вы ожидали? Что мешало HR в разговоре вам и пояснить процесс - например: для этого вам необходимо сначала обсудить это со своим руководителем. Вам, а не ей бежать к нему. Далее: а как вы узнали, что руководитель от нее узнал? Он так же мог вести себя с вами так, чтобы вам это не было известно🤔. У каждого есть своя норма, и при отсутствии корпоративных правил, этики будет работать личная норма
ответить
коммент удалён
· 08.07
Конечно это НЕ нормально, ЕСЛИ вы живете на радуге и гуляете с единорогом
Сотрудники (точнее стоимость подбора/привлечения и постоянные затраты на ФОТ, в том числе НДФЛ и ФСР) - это очень большая статья издержек любой нормальной компании
Шараги с подходом "МРОТ + мелочь а конверте" в расчет не берем, бегите из таких
HR - это сотрудник, который - наемный - напрямую влияет на издержки компании, связанные с персоналом
Поэтому он ВСЕГДА будет на стороне компания, именно она платит деньги, а решение кому и сколько принимают конкретные руководители
Поэтому в реальности - это, хоть и не приятная, но абсолютно нормальная и прогнозируемая ситуация
Если я правильно понял, то вы хотели перейти на другую позицию а рамках одной компании, значит у вас был физический "доступ к телу" ЛПР (нанимающего менеджера)
Если это так, то вопрос - зачем вообще пошли к hr, это же просто лишняя прокладка между вами и нужным результатом
ответить
коммент удалён
· 09.07
Я работал в компании, в которой чтобы пойти на собес к другому руководителю нужно было принести в hr подписаное текущим руководителем уведомление, что он в курсе что ты идешь на собес. А когда я пытался обойти этот треш и начинал разговаривать с другим руководителем напрямую, то меня слали лесом: "есть процедура собеса. Иди сначала к hr "
ответить
ответ удалён
· 09.07
Дело не в процедуре, а в потребности в вас у другого руководителя и в оценке рисков при конфликте интересов между руководителями
Если есть обоюдный интерес с низким риском, то сначала все согласовывается, а потом оформляется "по протоколу"
И такие решения принимаются не в переговорке, а в курилке
___ курение вредит вашему здоровью, не начинайте курить
ответить
ответ удалён
· 10.07
Мне сразу сказал hr, что по всем подобным вопросам сначала обращаться к ним :) Так-то да, я бы пошла к лпр, но для меня это выглядело, как уже предпринимать какие-то действия за спиной моего руководства, а тут я вроде как просто у тех, кто в курсе вакансий, уточнила, возможен ли переход такой. К тому же в том подразделении лпр тоже не один и направления разные, ко всем сразу чтоль надо было идти?))
ответить
ответ удалён
· 10.07
Конечно сразу сказал - это прогноз и контроль рисков, это понятная логика и распоряжение руководства, hr просто исполнитель
Предпринимать действия за спиной, так говорите, как будто от мужа налево пошли - вы компании должны то, за что она платит деньги (смотрите свою должностную интеграцию), а во всех остальных вопросах нужно учитывать собственный интерес
Если уж так совестно, то вариантов два - у вас хорошие отношения со своим текущим руководителем и поговорить нужно было сначала с ним - сам бы и помог и пристроил и про других рассказал - отношения обычные - нужно понять, что совесть "своя", а со своими, всегда договоримся
Но думать, что на вашей стороне будет тот, кому платите не вы и платят не в ваших интересах, будет на вашей стороне - по меньшей мере наивно
Нет, идти по всем сразу не надо, надо понять - чего конкретно хотите - что именно нужно не только компании, но и руководителю выбранного направления - заранее понять и убедиться, что вам есть, что предложить и оно там будет надо - идти сразу с "офером"
Если вам "просто спросить" и сами не знаете чего хотите - ну пообщайтесь с людьми из потенциально интересных направлений нужного отдела - просто "посплетничайте", как коллеги, без допросов и именно с линейкой, а не руководством
ответить
ответ удалён
· 08.07
По хорошему такую тему надо было начинать обсуждать не с HR, а напрямую с руководителем... Или как минимум договориться с HR, какие будут дальнейшие действия
ответить
коммент удалён
· 10.07
Вот именно о повторной связи с hr и договаривались, именно поэтому и обратилась не к руководителю
ответить
ответ удалён
· 08.07
Кадровик на прошлом месте работы не знаю случайно или специально повернула монитор,а там на hh вакансия у нее. Моя вакансия на которой я сейчас сижу. Было конечно сложно доделать дела и не особо мотивация была. Вечером все таки со мной уже вышли на разговор,что нужно попрощаться😅 я еще и договор успела с новым сотрудником в последний день заключить🤣
Тоже вот интересная конфиденциальность однако
ответить
коммент удалён
· 08.07
Я однажды полиграф прошла. А потом свою фразу слово в слово услышала ..
Стоит отметить, что сразу подала жалобу и на лет 5 от меня отстали с полиграфом
ответить
коммент удалён
ответ удалён
· 10.07
К сожалению, если полиграфолог штатный- это (на мой личный взгляд) всегда цирк
ответить
ответ удалён
коммент удалён
ответ удалён
· 08.07
Есть устойчивое выражение "на лице всё написано". Это относится ко всем лицам, необязательно к твоему, расслабься)
ответить
ответ удалён
· 08.07
Мы с вами на ты не переходили) Выражение я знаю, но всё же конкретно в этой ситуации оно никак не связано с моим вопросом к hr
ответить
ответ удалён
· 08.07
Мой возраст позволяет называть на ты своих... почти внучек) не тони в формализме.
ответить
ответ удалён
· 10.07
Судя по всему на Ваш экспресс в старость не успела Ваша мудрость. Обычно те, кто аппелирует к своему возрасту, то возраст - единственной их достижение в жизни.
ответить
ответ удалён
ответ удалён
· 08.07
Это ожидаемо. В какой момент, по вашему мнению, руквоодитель должен узнать это? Или в какой момент вам было бы комфортно, чтобы он (она) узнал об этом?
ответить
коммент удалён
· 08.07
Мне было бы комфортно, если бы меня хотя бы предупредили и не бежали сразу обсуждать с руководителем то, что еще недообсудили даже со мной :) Как будто бы это нормальный шаг
ответить
ответ удалён
ответ удалён
· 18.07
Это тест на порядочность и прокол кадровика
ответить
коммент удалён