Очень сильно зависит от компании. В большинстве больших и белых стоит очень хороший HR-фильтр, где дают очень продуманные спецификой бизнеса и вакансии кейсы, сложные тестирования, многоэтапные собеседования. При таком подходе "просочиться" если ты даже средний специалист почти невозможно.

Если честно всегда аббревиатуру РМ относила именно к Project, а продакт PdM🤔но вообще, да - вероятно, путаница возможна

Павел 🤝 я бы выделила утвержденный с рабочей группой план проекта, поскольку от этого зависят все сроки, утвержденный бюджет, риски, которыми управляют, а не просто фиксируют на бумажке и, пожалуй, взаимодействие с командой - часто сталкивалась с тем, что уделяют ПМ много внимания системам, документам, инструментам, а рабочая группа брошена...

Верно. Но у нас с Вами две разные страны управления проектами) это я для себя поняла совершенно точно. Фарма и ИТ. И вы, даже при этих 9 не поймёте мою специфику, а я вашу)

Проектное управление - это как навык управлять машиной. Как только вы им овладеете, то сможете управлять любой машиной :)

Да, знать специфику отрасли полезно, но хороший проджект будет хорошим проджектом в любой индустрии, даже в незнакомой для себя

Я тоже витала в таких иллюзиях выйдя на рынок труда) это все теория, а практика рынка труда 2026 такова, что работодатели не готовы вас покупать если вы не имеете абсолютно релевантного опыта и в том числе в специфике бизнеса. Несколько лояльнее смотрят на фарму смежные сегменты вроде fmcg, но стройка и ИТ не )

Согласен! Однако считаю, что специалиста, например, с PMP возьмут в любую индустрию :)

Ваши бы слова как говорится 😁🤝

Не будем так строги - не все зуммеры бестолковые, есть головастики) но, к сожалению, такая тенденция имеет место быть, а вот достойными оплатами не все так просто - рынок труда сейчас диктует работодатель...