В моей практике был такой кейс. Всё было хорошо в плане найма и попадания в вакансию. Но сомнения меня не покидали весь испытательный срок. Как будто человек вроде бы и делал свою работу, но ощущение было такое, что работает еще где-то на 1/3 и в целом не особо вовлечен. Как будто ему безразлично то, что происходит в нашем важном деле (тревожники меня поймут).

Местами даже казалось, что придётся искать нового человека, потому что этот то ли не вывозит, то ли не хочет, то ли не та скорость. В сфере SMM это особенно остро ощущается, много творческих ребят и тех, кто не выдерживает динамику профессии. Переживала, что ошиблась и было много попыток это себе доказать.

Но каждый раз я смотрела на ситуацию как бы со стороны и это сильно помогало не горячиться. Как оказалось потом, человек раскрылся со своей лучшей стороны, просто ему потребовалось чуть больше времени, чем мне хотелось. Поэтому важно всегда давать возможность и время талантам или новым сторонам человека. Не все могут с головой окунуться в процессы с первого дня и самоотверженно проникнуться философией компании или kpi. Для этого и существует испытательный срок. Люди также делают выбор и могут сомневаться в работодателе, испытывать стресс от перемен, несмотря на то, что на первый взгляд может казаться иначе.

Был ли в вашем опыте похожий кейс и чем все закончилось в итоге?