Здравствуйте! Спасибо за такой пост. Прочла внимательно, поняла, что согласно указанного являюсь единорогом, реальным специалистом экспертом закрывающим все вопросы в рамках специализации швейного бизнеса, при этом постоянно развиваюсь и двигаюсь по пути цифровизации, повышения эффективности и т.п. Проработала в компании 15,5 лет (из общего опыта 30 лет) и решила уйти, т.к. устала от компании без развития бизнеса. А я хочу развиваться, т.к. многое могу в рамках своего опыта. С чем столкнулась на рынке труда - отсутствие вакансий моего уровня за адекватные рыночные деньги. Все меня хотят как специалиста, при этом, не готовы платить за этот функционал, сообщают мне, что я для них оверквалифайд. Это здорово, но с работой что… Ищу реального работодателя которому реально нужен спец высокого уровня. Пока мало предложений которые можно рассматривать… Правда жизни. Может тут в сетке есть прямые представители HR работодателя, откликнитесь ))) Пост мой отправила, посмотрите, могу прислать резюме.

А я заметила, что сейчас на рынке большой спрос на таких единорогов. Теперь понятно откуда - предыдущий год все оптимизировались, нагружая сотрудников. И вот эти сотрудники не вывезли. А с новыми... Даже сейчас есть проблемы.

Любопытный анализ, мне зашло 👍 И опять все упирается в стратегическое мышление и управление рисками на уровне менеджмента...

Добавлю 5 копеек. Достаточно много должностей, требуют не только знаний, но и наличие обучения (действующих сертификатов, удостоверений, дипломов). При приеме нового работника возникает ситуация, когда необходимо срочно дообучать по двум, а то и трем направлениям. И как показывает практика, что "человек-оркестр" может хорошо "играть" на одном инструменте. Конечно веселят работодатели, которые ищут например - специалиста по пожарке, охране труда, эколога и закупщика в одном лице, исчезая в туман, когда обозначишь зарплатные ожидания.

Со мной случилась история гораздо смешнее! Я была тем самым единорогом, которого вырастили в Плешке за 3 года (благо мой оптыт мне позволил быстро адаптироваться), но потом начальница решила сделать из меня ручного дракона, переведя на полставки и подсунув ещё кучу должностных, аргументируя, что “у нас оптимизация”! По итогу в её розовых мечтаниях я должна была работать за 25 тыщ но за 3-х человек! Конечно я ушла! В отделе не осталось никого со специальным образованием для данного подразделения! Вот до какого абсурда скряжность доводит!

Вот это да! Чуть ли не единственное разумное рассмотрение этого феномена. Таких полно, как известно: “Норильский никель - кузница кадров”… и единорогов. Сказочная компания.