Сегодня я не написала ни одного текста.

Зато за день удалось собрать фундамент, без которого любой контент превращается в дорогую статью расходов.

Что сделала: ✅ пересобрала ICP сразу для трех ключевых сегментов;

✅ описала продуктовые линейки под каждый сегмент и связала их в единую систему;

✅ построила продуктовые воронки и определила, какой продукт человек должен покупать следующим;

✅ разработала сценарии квалификации лидов для двух приоритетных сегментов;

✅ спроектировала систему CustDev, чтобы проверять продукт до его разработки, а не после;

✅ собрала банк гипотез для тестирования позиционирования, каналов, контента, продуктов и способов привлечения;

✅ рассчитала предварительную unit-экономику нового цифрового продукта;

✅ спроектировала тестирование нового канала привлечения через Дзен и связала его с Telegram и Яндекс Директом;

✅ разработала систему аналитики, чтобы понимать, какие публикации, CTA и каналы действительно приводят клиентов. _________

Зачем все это? Последние несколько лет рынок массово оптимизирует производство контента.

Я оптимизирую систему принятия маркетинговых решений.

Для меня хороший текст — это не цель.

Это инструмент, который должен довести человека до конкретного действия: подписке, заявке или покупке.

☝️ Если сама система не работает, никакой текст ее не спасет.

💡Главный инсайт дня Сегодня поймала себя на мысли, что почти перестала заниматься контентом в привычном понимании.

Большую часть времени я создаю не тексты, а систему, в которой каждый элемент маркетинга связан с бизнес-целями, продуктовой линейкой, unit-экономикой и аналитикой.

Именно поэтому все чаще называю себя Head of Content, а не просто контент-маркетологом.

Но и это позиционирование тоже становится для меня тесным.

Пока оставляю так, чтобы “быть понятной для вас” (как сказала во вторник на созвоне-знакомтсве в Клубе Главредов).

#дневникhead_of_content