Скрам (Scrum) - один из вариантов гибкой методологии agile. Команда работает короткими отрезками времени (спринтами), на которые планируются задач и ставятся цели. Ретроспектива, или ретро - одна из церемоний скрама, встреча команды, на которой смотрят на прошедший спринт и оценивают, что нужно изменить, а что берём с собой дальше. Я помнила красивые ретро Скрам-мастера из БСС: то кораблик, то дерево. Сперва я использовала для ретро ресурс Ретромат: там предлагаются варианты организации разных частей ретро. Один наш коллега делал потрясающе красивые ретро: тематические, с викторинами, красивыми картами. Я подружилась с Miro (благодаря члену моей команды, который позже сам стал скрам-мастером) , научилась делать викторины и Свою игру, находить интересные карты для ретро. До ретро моего коллеги мне все равно было сильно далеко, я не все умела, но самое главное было то, что я их проводила. Регулярно, раз в 2 спринта или каждый спринт.

Ретро - встреча без галстуков, на которой можно поныть и выпустить пар, услышать, кто из команды в каком состоянии, но, самое главное, на ней можно увидеть, затык в каких процессах нам мешает, и договориться, как эти процессы изменить. Потому что именно эти вещи служат причиной выгорания людей в твоей команде, а твоя задача как Скрам-мастера - его избежать. Во всяком случае, так вижу задачи Скрам-мастера я.

Возможно, мне повезло: я была скрамом в нескольких командах, и ни на одном ретро ребята из моих команд не молчали. А возможно, все дело в том, что в совместной работе хорошо видно, как ты относишься и к работе, и к команде. И люди платят тебе взаимностью.