💬 Опубликовал новый выпуск «Людей за кодом» — разговор с Екатериной Черновой, ProdOps Lead в hh.ru****.
Изначально я думал, что это будет интервью про процессы, Scrum, Kanban и метрики.
В итоге получился разговор о людях и изменениях.
Три мысли, которые особенно забрал себе: 1. Самые успешные изменения — те, которые перестают восприниматься как изменения. Когда через год команда говорит: «Да у нас всегда так было» — это, кажется, лучший комплимент для человека, который занимается изменениями.
2. Скорость системы определяется самым медленным звеном. И это касается не только разработки. Любая большая система начинает тормозить там, где есть узкое место.
3. Работа с изменениями — это не про регламенты. Это про доверие, объяснение и терпение. Люди редко радуются изменениям сразу, даже если понимают, что они нужны.
Больше всего меня зацепила фраза Кати:«Начать изменения — это только половина работы. Намного сложнее сделать так, чтобы ими продолжали пользоваться через год».Мне кажется, это актуально не только для IT. Любой, кто пытался менять процессы, привычки или даже собственный распорядок, сталкивался с тем же самым.
Полная версия интервью — на VC: 🔗 [ссылка на статью]
Иногда самые интересные разговоры начинаются совсем не с тех вопросов, которые ты планировал задать.
💬 Кстати, у Кати есть свой канал — @change_happens. Если вам интересны изменения, процессы и работа с командами, рекомендую подписаться.
А если вы недавно на канале — добро пожаловать. Здесь постепенно собирается целая коллекция разговоров с людьми из IT: о профессии, ошибках, лидерстве и том, что обычно остается за кадром.
