🚪 Как увольнять сотрудников достойно и без выгорания обеих сторон?
Увольнение — пожалуй, самый стрессовый и нелюбимый процесс для любого руководителя. Часто этот разговор оттягивают до последнего, копят недовольство, а в итоге расстаются на эмоциях, получая затяжные конфликты, демотивированную команду или даже судебные иски.
Но расставание не должно быть катастрофой. Это управленческий процесс, который можно провести профессионально, экологично и с уважением к человеку.
На конференции Enterprise Agile Russia эксперт по управлению изменениями Светлана Берендеева (Росгосстрах) проведет практический воркшоп «Как увольнять сотрудников: искусство трудного разговора».
О чем этот воркшоп: • Импульс к росту: как построить беседу так, чтобы сложный разговор подтолкнул человека к развитию и поиску новых возможностей, а не стал поводом для обид и жалоб. • Практика диалога: участники отработают пошаговую структуру беседы, которая позволяет сохранить достоинство обеих сторон. • Сценарии на выбор: разберем, как вести себя в ситуации «последнего шанса» (когда у сотрудника еще есть возможность исправиться) и как экологично объявить об окончательном расставании.
#enterpriseagilerussia26 Enterprise Agile Russia: Telegram | VK | MAX | Сетка
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
