Работа в условиях неопределённости
Кажется, есть такая мода на требование, что нужно уметь принимать решения в условиях неопределённости.
Но что такое неопределённость? Это всего лишь непонимание.
Непонимание объёма работы. Непонимание сложности. Непонимание корневой проблемы и её причин. Непонимание того, какой инструмент вообще подходит для её решения. И, в конечном счёте, непонимание самих вариантов решения.
Если так посмотреть, то «работа в условиях неопределённости» постепенно превращается в обычный чек-лист вопросов. Чем больше ответов найдено, тем меньше остаётся неопределённости.
Как думаете, неопределённость - это условие, в котором нужно уметь принимать решения, или это количество вопросов, которые мы ещё не задали?