Работа в условиях неопределённости

Кажется, есть такая мода на требование, что нужно уметь принимать решения в условиях неопределённости.

Но что такое неопределённость? Это всего лишь непонимание.

Непонимание объёма работы. Непонимание сложности. Непонимание корневой проблемы и её причин. Непонимание того, какой инструмент вообще подходит для её решения. И, в конечном счёте, непонимание самих вариантов решения.

Если так посмотреть, то «работа в условиях неопределённости» постепенно превращается в обычный чек-лист вопросов. Чем больше ответов найдено, тем меньше остаётся неопределённости.

Как думаете, неопределённость - это условие, в котором нужно уметь принимать решения, или это количество вопросов, которые мы ещё не задали?