Согласен. Это не вопрос HR, а нанимающего руководителя. И не стоит сразу с негатива начинать...

А могли сэкономит 1 115 000₽ - на штрафах. Коварный план.

"Мстя" должна быть красивой и не дешёвой 😁

да, наверное возможно, что другие кандидаты - настоящие бриллианты. но тут кандидату назначили собеседование, т.е. он их устроил же на этом этапе. кандидат бесплатно сделал нужные для компании исследования. это правда важные данные, которые могут сохранить деньги компании. почему отказ-то? я тоже сталкивалась с подобным и хотела понять

Что двигало HR, мы уже никогда не узнаем) Своё мнение я бы не хотела высказывать.

В целом если хочется получить обратную связь и компания понравилась, можно выйти на нанимающего менеджера.

Я обязан верить, что лучший для этой роли. Команда считывает сомнения — неуверенность убивает. Мне приходиться принимать решения, по ограниченным данным.

Но грань: уверенность ≠ высокомерие. Сильный лидер спокойно признаёт: "Я лучший капитан, но слабее финдира в цифрах". Это не слабость, это зрелость 🫶

Браво 👏

Константин, привет! Выражаю свое мнение, если интересно. Первое - понимаю твоё недоумение. Скорее всего, рекрутер на скрининге смотрел на тебя как на кандидата, а не как на эксперта по продукту и просто не знал, как передать твои замечания бизнесу + все же, это не его зона.

Твоя обратная связь могла быть воспринята как "красный флаг" - попытка обесценить, а не помочь. Даже если HR передал всё аккуратно, руководитель мог увидеть это иначе и просто попросить тебе отказать.

Мой совет: экспертные замечания лучше поднимать на встрече с нанимающим менеджером, когда тебя уже оценят. Тогда ты и поймёшь, как он реагирует на обратную связь.

Рынок сейчас хаосный, но обвинять во всём HR не всегда справедливо. Хотя иногда натыкаюсь на такое, где реально стыдно за коллег. В любом случае - очень интересный кейс.