— Справляюсь ли я с поставленными задачами? — Получается ли мне влиться в коллектив? — Успеваю ли я выполнять задачи в срок?

Дизайнеры надумывают себе проблемы только тогда, когда есть нехватка обратной связи. Если человеку вовремя поставлять фидбек по качеству его работы, срокам, приоритетам — то надумывать будет нечего. Прозрачный формат работы снижает стресс и повышает эффективность. Дизайнер, которому говорят что он делает хорошо, а что стоит исправить в своей работе — более уверенный и эффективный работник, чем тот, которого держат в неведении, из-за чего возникают страхи, сомнения, пробуксовки в работе.

Как это бывает в жизни

Например, дизайнер молча отправляет макеты в чат, а лид отвечает сухим Ок и больше ничего. Дизайнер начинает гадать: «Ок это хорошо? Или ок это принято, но переделаю потом сам?» и всю ночь перекрашивает кнопки, хотя от него этого никто не ждал. А если бы лид сказал: «Отличная сетка, но давай увеличим отступы на 8px для воздуха» вопрос был бы закрыт за 2 минуты.

Другой случай: дизайнер сдаёт работу за день до дедлайна, а ему не отвечают три дня. Он уже мысленно пишет заявление, думает, что его тихо уволят, и перебирает вакансии. А на четвёртый день приходит: «Супер, всё принимаем, просто были заняты». Итог — неделя нервов и выгоревший сотрудник, хотя проблема была только в отсутствии одного короткого сообщения.

Или такая классика: новичок боится задать вопрос про фирменный стиль, потому что кажется, что это «стыдно» и все подумают, что он профнепригоден. Он сидит, мучается, генерит десять вариантов неправильного логотипа, а на ревью выясняется, что у компании есть гайдлайн, который просто забыли скинуть. Если бы тимлид раз в два дня писал: «Какие есть вопросы? Всё понятно по задачам?», то этот спектакль в голове бы не случился.