Вчера была на коучинговой практике по работе с целями через инструмент НейроГрафики. В итоге выросло Нейродерево со своей: корневой системой — ресурсы, стволом — проявленность, кроной — мышление, ветками — идеи, плодами — результаты.
По сути это тоже проективная методика. Так же, как и арт-коучинговая практика «Карта внутренней страны», которую я люблю и периодически использую в работе и индивидуально, и с группами.
Кстати, проективные методики очень любят применять и HRы при отборе кандидатов. Это не рисунки, конечно, а проективные вопросы. Как они могут звучать: ➡️ Каким бывает сложный руководитель? ➡️ Почему одни люди быстро растут в карьере, а другие нет? ➡️ Что чаще всего мешает сотруднику пройти испытательный срок? ➡️ Как ведёт себя человек, который не справляется с задачами? ➡️ Из-за чего чаще всего возникают конфликты в команде?
Формально вопрос как будто не про вас. Но отвечая на него, человек часто показывает свои установки, ценности, страхи и ожидания.
Как вам такой формат работы - через образ, рисунок и ассоциации заходить к целям и внутренним процессам? Откликается?
❤️ — да 🤔 — не знаю, но интересно 🗿 — ерунда какая-то
· 15.07
Я вот тоже ничего не поняла. Что в итоге это дерево значит и какая механика у этого опыта?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 05.08
Нейродерево выступает как метафорический инструмент работы с целью. Сначала человек формулирует, чего хочет достичь, а затем через элементы дерева исследует свои ресурсы, нужные качества и навыки, возможные идеи и действия, а также желаемый результат. Рисунок помогает визуально разложить цель на части и увидеть, чего уже достаточно, а что еще нужно добавить.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён