Последние почти 10 месяцев я работаю в ЦБ РФ.

Потребовалось время, чтобы понять, как вести канал и не нарушать информационную политику регулятора.

Я рад этой возможности применить накопленные знания на соответствующем масштабе деятельности.

Фокус содержания сместился. Сейчас нет особого смысла писать об оргдизайне, поскольку сейчас мало кто понимает, каким он должен быть. Базовые принципы остаются, но инструментарий меняется драматически. Я курирую применение ИИ в одном из департаментов, и хотя формально моя позиция не руководящая, фактически на меня работает до 3-х десятков ИИ-агентов, благодаря которым за считанные недели достигаются результаты, над которыми месяцами трудились бы целые команды.

В следующих публикациях я расскажу: - как организована командная работа ИИ в мультиролевой модели и чем это отличается о того, о чем обычно пишут - как мы заняли 2-е место на хакатоне по созданию мультиагентного бизнес-аналитика для C-level на тусовке SouthHub. И почему не первое. - о чем я докладывал на конференции Банка России по ИИ - над чем работаю и к какой модели работы с ИИ хотел бы подойти

На связи