Многие инструменты хорошо работают, пока у пользователя одна команда и один простой набор проектов.

Но как только появляются:

- несколько компаний; - разные клиентские контуры; - разные составы участников; - разные роли и уровни доступа; - несколько параллельных проектов,

начинается самое интересное.

В PRO-dela это учтено на уровне самой модели работы:

- есть компании; - внутри компаний живут проекты; - у проектов свои участники и роли; - данные и доступы завязаны на конкретный рабочий контекст; - пользователь может работать не в одной абстрактной "ленте задач", а в структуре, где важно, для какой именно компании и проекта выполняется работа.

Это особенно полезно для агентств, подрядчиков и сервисного бизнеса, где путаница начинается не потому, что задач слишком много, а потому, что они принадлежат разным контурам ответственности.

Если у вас несколько компаний или клиентских направлений, где чаще всего начинается путаница: в доступах, задачах, документах или финансах?