🔥 Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте 🔥
Привет, друзья! 👋
Дочитал эту книгу пару дней назад, но только сейчас появилось время написать пост. Эту литературу мне посоветовали на расширенном курсе фулстек-разработчика в Яндекс.Практикуме. Как инвестор с 2021 года и разработчик, я вижу, что описанные принципы универсальны.
Отдельно хочу отметить: книгу написал коллектив авторов — специалисты Японской Ассоциации Менеджмента на основе учебных материалов Toyota, а легендарную систему TPS (Toyota Production System) придумал Тайити Оно — его афоризмы и идеи пронизывают всю книгу. Это взгляд из первых рук от людей, которые внедряли систему непосредственно на заводе!
📌 Основные идеи: 🔹 Устранение всех видов потерь (Muda) 🔹 Принцип «точно вовремя» (Just-in-Time) 🔹 Непрерывное улучшение (Kaizen) 🔹 Визуализация задач и потоков (Канбан) 🔹 Остановка процесса при обнаружении ошибок 🔹 Истинный менеджмент начинается на рабочем месте (Гемба)
🌟 Философия Toyota — это не просто про автомобили. Это про культуру постоянного совершенствования и уважение к людям. В разработке это помогает снижать техдолг и выстраивать прозрачные процессы, а в инвестициях — отсекать эмоциональный шум и следовать системной стратегии.
🔥 Начни оптимизировать свои процессы уже сегодня!
#канбан #эффективность #саморазвитие #разработка #ЯндексПрактикум
· 16.07
Добрый день! Самое первое и главное: как только Вам книгу по скраму, канбану и любым другим управленческим практикам дают в рамках курса фулстек-РАЗРАБОТЧИКА - пора задуматься.
Либо в Вас видят руководителя, либо коллеги несут ахинею: обоснование и выстраивание канбан процесса - не Ваше дело. Если Вы начитаетесь книг, наслушаетесь курсов и пойдете это делать - поздравляю, Вы начали делать на халяву не свою задачу ☺ Человек-осьминог этим занимается исходя из требований к нему. Зачем этим занимаетесь вы.. Думаю, ясно 😉
P.S. человек-энтузиаст (ему даже платить не надо 😋)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён