Обучение vs Селекция

Когда-то давным-давно смотрел на ютюбе видео Дэвида Эпштейна (не того, у кого остров, а другого Эпштейна). Он задался вопросом: глядя на результаты топовых (это важно) спортсменов, на то как уменьшаются секунды и увеличиваются метры их результатов, можно ли сказать, что мы как человечество эволюционируем и становимся быстрее, выше, сильнее?

И его основной тезис заключается в том, что - нет! Люди не меняются и улучшение рекордов это результат: * Селекции спортсменов * Разработки экипировки, оборудования и всего такого

К чему это я. В корпоративном мире все так же: если вам в команде нужны хорошие сотрудники, то есть два пути: 👉 обучение / развитие, 👉 селекция.

Селекция, это когда вы нанимаете тех, кто вам нужен и сокращаете тех, кто вам пользы не приносит. Конечно, всегда можно сказать, что найм - это долго, сложно и дорого, а увольнение - плохо и жестоко. Но с другой стороны, у кого так бывало, что компания оплачивает обучение, а сотрудники такие: "у нас времени нет учится" (хотя сами же два месяца назад это обучение выпрашивали).

Конечно, сокращать одних и нанимать других - это дорого. Но в некоторых условиях другой альтернативы нет. Или есть?...

Если верите в обучение, то приходите ко мне в личку, расскажу, какие есть программы для корпоративного мира.

Обучение vs Селекция | Сетка — социальная сеть от hh.ru