Самая дорогая ошибка предпринимателя – желание всем понравиться
Есть одна привычка, которая незаметно разрушает бизнес. Желание быть для всех «хорошим». Многие предприниматели боятся принимать непопулярные решения. Боятся отказать сотруднику, поднять цены, расстаться с партнером, закрыть убыточное направление, потому что уже вложили в него слишком много сил.
Почему?
Потому что каждое такое решение вызывает дискомфорт.
Но есть одна вещь, которую я поняла со временем.
Руководитель существует не для того, чтобы всем нравиться. Он существует для того, чтобы принимать решения, которые делают компанию сильнее. ✔️Иногда приходится увольнять человека, который давно работает в компании или отказывать клиенту.
✔️Иногда – говорить «нет» предложениям, которые выглядят привлекательными, но отвлекают от стратегии.
✔️Иногда – повышать цены, понимая, что часть покупателей уйдет.
Каждый раз кажется, что лучше еще немного подождать.
Ожидание тоже является решением. И зачастую самым дорогим.
Я заметила одну закономерность: чем дольше предприниматель откладывает сложный разговор или важное решение, тем выше становится цена этого промедления.
💔Некомпетентный сотрудник начинает влиять на всю команду.
💔Убыточный проект продолжает съедать прибыль.
💔Нерешенный конфликт разрушает отношения.
А компания постепенно теряет скорость.
Сильные руководители отличаются не тем, что им легко принимать сложные решения.
Им так же неприятно. Они тоже сомневаются.
Разница лишь в том, что они ставят интересы бизнеса выше собственного желания избежать неудобного разговора.
Именно это называется ответственностью.
Предпринимательство – это про готовность регулярно делать выбор, который сегодня может не понравиться окружающим, но завтра позволит компании стать сильнее.
Потому что популярные решения делают вас удобным человеком. А непопулярные – сильным руководителем.
Для меня самым сложным по-прежнему остаётся найм и увольнение сотрудников. Но я нашла решение – сильный HRD в команду. Работа с ➡️ Юрием – моё лучшее управленческое решение✅
…все идет по плану🩶
#системныйбизнес #этобизнес #предприниматель #бизнессистема #управление
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 18.07
Я считаю, что самая большая ошибка - принимать решения, не понимая последствий этих решений в будущем. И с посте об этом. Принять решение не увольнять некомпетентного человека - не понимать, как его действия навредят через какое-то время. Принять решение согласиться на невыгодное, но привлекательное предложение - не понимать, к чему оно приведет через месяц. Решить не поднимать цены - не понимать, что через время компания не вывезет затраты.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён