Кажется, этот стереотип живет дольше многих технологий. Когда говоришь, что работаешь в IT, сразу представляются бесконечные дедлайны, ночные релизы и сообщения поздно вечером. И, если честно, иногда для этого есть основания.

За время работы в HR я поняла одну вещь: Переработки — это не особенность IT. Это следствие того, как в компании выстроены процессы.

Мы в TouchOn разрабатываем систему умного дома. У команды сложные задачи, много ответственности и моменты, когда нужно включаться на максимум. Без этого не обходится ни один продукт. Но есть большая разница между «сейчас проекту действительно нужна помощь» и «так мы работаем всегда».

Думаю, настоящий work-life balance не начинается с удаленки, гибкого графика или корпоративов. Он начинается с уважения к личному времени:

🟢 Когда человек может спокойно закончить рабочий день и не чувствовать себя виноватым за то, что не открыл ноутбук вечером.

🟢 Когда после работы остается время на семью, спорт, друзей или просто отдых.

🟢 Когда доверие важнее, чем статус «в сети».

Конечно, не всем подходит одинаковый формат работы. Кто-то лучше чувствует себя в офисе, кто-то продуктивнее работает из дома. Если это не мешает команде и задачам, мы стараемся быть гибкими. Потому что ценность не в том, где человек работает, а в том, как он это делает.

Живое общение тоже ничем не заменить. Поэтому мы встречаемся вне рабочих задач, устраиваем корпоративные мероприятия, выбираемся на природу. Для коллег, которые работают удаленно, такие встречи особенно важны, они помогают чувствовать себя частью компании.

Есть наблюдение, которое зацепило меня больше всего: Люди, которые знают, что их личные границы уважают, не работают меньше. Они работают спокойнее, инициативнее и с большим желанием. Не потому, что их кто-то контролирует. А потому, что им хочется быть частью этой команды.

Именно так и выглядит здоровая корпоративная культура. Не там, где никогда не бывает сложных периодов, таких компаний не существует. А там, где авралы остаются исключением, а уважение к людям — правилом.

Поэтому, когда меня спрашивают, возможна ли работа в IT без постоянных переработок, я отвечаю: да. Но это зависит не от сферы, а от культуры внутри компании.

А вы что думаете?