На первый взгляд кажется, что это система автоматизации, оборудование или программное обеспечение. Но с точки зрения проектного менеджера результат выглядит иначе. Цель проекта — не просто создать техническое решение, а обеспечить работающий производственный процесс, который соответствует требованиям заказчика, безопасен и приносит ожидаемый результат. Поэтому разработка ПО — лишь одна часть проекта. Можно написать отличный код, но проект не достигнет цели, если не синхронизированы поставки, работы подрядчиков, требования разных участников или подготовка объекта. Особенность проектов АСУ ТП в том, что итоговый результат создается не одной командой, а множеством участников с разными задачами и ограничениями. Поэтому роль PM здесь — не только контролировать сроки и задачи. Главная задача — выстроить взаимодействие между всеми участниками и привести проект к единому результату.