Синдром входной двери: почему мы уходим туда, откуда пришли

В 1980 году психолог Джонатан Сайм наблюдал за эвакуацией людей из горящего здания.

Логика подсказывала: бегите к ближайшему или самому широкому выходу.

Но случайные посетители инстинктивно двигались к тому концу зала, где был вход. Они покидали здание через ту же дверь, в которую вошли.

Не потому что не видели пожарный выход. А потому что тело помнит путь входа лучше, чем путь спасения. Привычка сильнее логики.

Я вижу этот «синдром входной двери» каждый раз, когда работаю с руководителями на развилке.

Люди держатся за компанию, где всё знакомо: коллеги, кабинет, роль, даже если она давно тесна. Знакомая индустрия, понятные задачи, предсказуемый статус. Это комфортно. Это безопасно.

Но нужно смотреть дальше, в этом и есть суть карьерной стратегии, да и любой)

Иногда «шоры безопасности» не позволяют нам видеть новую модель дохода, консалтинг, запуск проекта. Или смену роли с исполнителя на руководителя или партнера.

Кому-то такие решения могут казаться невозможными. Но, как я люблю говорить, ваши опыт и знания - это уже консалтинг.

Главное, уметь увидеть и сделать первый шаг.

Для тех, кто готов обсудить маршрут до того как почувствует дым @Zhanna_Sedova

#карьерныйкоуч #психологиябизнеса #сменаработы #консалтинг #управление #лидерство #стратегия #сменаработы