Сколько времени на самом деле занимает одна заявка на МТР
Часто кажется, что основная задача снабженца — найти поставщика и купить дешевле. Но на практике сама закупка — это только финальный этап.
До неё ещё нужно: • разобраться в заявке; • проверить корректность номенклатуры; • найти аналоги при необходимости; • запросить коммерческие предложения; • сравнить цены, сроки и условия; • выбрать оптимальный вариант; • подготовить документы.
В итоге на обработку одной заявки иногда уходит больше времени, чем на само оформление заказа. Последнее время изучаю возможности применения ИИ именно в процессах снабжения и всё чаще задаюсь вопросом: какие задачи действительно стоит автоматизировать, а какие пока проще и быстрее делать вручную.
Интересно узнать мнение коллег. Какой этап сегодня отнимает у вас больше всего времени? обработка заявки; поиск поставщиков; сравнение коммерческих предложений; согласование закупки; контроль поставки; что-то другое?
Будет интересно почитать реальные примеры из вашей практики.
· 14.07
Мансур, согласен. На мой взгляд, именно оценка рисков — одно из самых перспективных направлений применения ИИ в снабжении. Цена — это лишь один из критериев. Не менее важны история исполнения обязательств поставщиком, сроки, логистика, наличие аналогов, финансовые риски и влияние возможной задержки на график проекта. Если ИИ сможет собирать и анализировать эти факторы в комплексе, это действительно поможет принимать более взвешенные решения.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён