Пост Ольги Ощепковой, партнера Regroup, руководителя практики Банки и финансовые институты.

Мы все видели, как Роналду заплакал после своего, возможно, последнего матча на чемпионате мира. Легенда, он ушел с поля со слезами на глазах. Я была готова заплакать вместе с ним. Но потом подумала: не расстраивайся и почему, собственно, уходить?

Через четыре года ему будет 45. Всего 45? Он в фантастической физической форме. Миллионы людей в 45 только начинают бегать марафоны, открывают бизнес, получают второе образование. Так почему не попробовать снова выйти на полеи сыграть ещё один чемпионат мира?

Или это тот самый момент, когда нужно уйти?

Тогда возникает вопрос, который, мне кажется, касается не только спорта. Когда вообще правильно уходить? Что такое этот самый «пик», о котором все говорят?

В спорте кажется, что ответ очевиден. Ушел чемпионом - значит, ушел красиво. Но если посмотреть на реальные истории, почти никто так не делает. Роджер Федерер не завершил карьеру после очередного титула, его последние годы были борьбой с травмами. Рафаэль Надаль снова и снова возвращался, пока тело не взбунтовалось. Майкл Джордан вернулся после ухода. А потом ещё раз. Не потому что ему были нужны деньги. Я думаю, потому что после стольких лет слияния себя с профессией, а профессиональный спорт это как бизнес, 6–8 часов тренировок в день, очень трудно понять, кто ты, если больше не спортсмен.

Есть почти идеальная история. Пит Сампрас выиграл US Open и больше не вернулся в тур. Но именно поэтому его пример до сих пор вспоминают. Он скорее исключение, чем правило.

В бизнесе мы наблюдаем очень похожие истории. Приходят собственники и говорят: всe, я устал, компанию подготовил, ищите преемника. Но проходят годы, преемники меняются один за другим, а собственник продолжает приезжать в офис и контролировать все процессы.

Почему?

Мне кажется, потому что мы часто путаем профессию с собственной личностью. В психоанализе есть понятие слияния личности с ролью. Сначала ты играешь роль. Потом роль начинает играть тебя. Ты уже не просто футболист. Не просто генеральный директор. Не просто основатель компании. Ты начинаешь чувствовать, что без этой роли тебя как будто становится меньше.

Я иногда на сессиях прошу описать себя несколькими словами, не упоминая социальных ролей. И чем выше человек занимает должность, тем труднее ему даётся это упражнение.

Поэтому уход по силе психологической работы расценивается как утрата. Мы привыкли думать, что люди боятся потерять деньги, власть или статус. А мне кажется, они боятся однажды проснуться утром и не понимать, кто они теперь.

И дело, видимо, совсем не в пике. А в том, существует ли у человека жизнь, в которой он ценен не только как чемпион, генеральный директор или основатель.

Если такая жизнь есть, то уход становится новой главой. Если нет, он будет возвращаться. На корт. В офис. В политику. На сцену.

Тренер моего сына по теннису как-то сказал: «Знаешь, возможно, самая сложная победа в жизни - это однажды понять, что ты можешь быть счастлив без побед. И что ты сам намного больше, чем все свои титулы».