Вот несколько негативных макротрендов в соцсетях, которые влияют на всех нас:

— Почти весь бизнес работает в соцсетях. От крафтовых компаний до заводов.

Из-за чего ему приходится локтями пробивать себе дорогу в новостной ленте пользователя.

— Высокая конкуренция и в категории бизнеса, и за внимание человека. Который становится все требовательнее к контенту.

— Нейрослоп, ограничения рекламного инвентаря и блокировки соцсетей.

Эти вызовы требуют от бренда консистентной коммуникации.

Регулярно создавать контент, который будет интересен аудитории. И выпускать его регулярно. Прям регулярно, постоянно, быть готовым к долгой работе год-два-три.

Соцсети это же инвестиции в долгую коммуникацию

Регулярность = постоянное изучение, как сработал контент, его улучшение, проверка гипотез.

Регулярность это не ситуация, когда вы делаете кучу видео и 1 условно ролик у вас получил 10 000 просмотров, а остальные по 100.

Регулярность должна подводить к тому чтобы у вас в динамике был рост.

Эта динамика была вами продумана в стратегии. Вы этот рост могли отследить и контролировать.

Чтобы достичь этой консистенции, нужна команда.

Где один отвечает за следование стратегии, другой за тексты, третий за креатив, четвертый за аналитику.

Логика понятна.

1-2 фрилансера / инхаус-спеца не дадут такого подхода.

Потому что 1 человек не может дать одного качества во всех форматах /регулярности из-за параллельных задач / банального отсутствия контроля KPI и задач сверху.

Замыкания всей работы по соцсетям на 1 человеке — а что будет делать бизнес, когда этот человек уволится?