Почему кандидаты сейчас не могут найти работу

Хочу написать серию постов про текущий рынок труда. Без объяснения каких-то понятных для всех явлений из-за разряда “вы не можете найти работу из-за экономического кризиса/закрытия направлений/ИИ/некомпетентных рекрутеров”. А разбор неочевидных причин, почему кандидаты сейчас не могут найти работу.

Но прежде дисклеймер, почему я имею право высказывать свои мысли по поводу текущего рынка труда: • последние 4 года я разрабатываю те сами ATS для найма, которыми пользуются рекрутеры и нанимающие менеджеры. В большинстве своем я знаю, кто из крупных компаний какими CRM, каким функционалом пользуются. • у меня широкий нетворк из HR и нанимающих менеджеров в IT&digital из разных компаний, преимущественно 5 000+ сотрудников. • ко мне обращаются за рекомендациями по сарафанному радио, чтобы закрыть ту или иную вакансию • я сама являюсь нанимающим менеджером (и по совместительству карьерным консультантом)

По дефолту я всегда на стороне соискателей. Тем не менее то, что я вижу сейчас: не все из тех, кто сейчас ищет работу в IT&digital, действительно ее найдут. Волатильность рынка кардинально изменилась. Многим придется переучиваться или уходить в другие направления. И первая неочевидная вещь, почему такое может произойти, — это отсутствие у кандидатов навыков и достижений, необходимых сегодняшнему работодателю.

До ковида и золотых годов 2020-2021 компании брали “универсальных” бойцов, кто мог сочетать в себе несколько ролей (например, менеджер проекта с функцией бизнес-анализа или разработчик с функцией автоматического тестирования). Компетенции у людей были глубже, они могли работать в условиях ограниченного объема ресурсов, а основная потребность, которая была у компаний, — это делать дизрапт рынка, находить новые точки роста в продуктах и направлениях, чтобы кратно увеличить чистую прибыль. После наступил бум IT, который длился примерно до конца 2024 года — эпоха инвестиций и неудачных для многих экосистем экспериментов. И сейчас мы просто вернулись в те же доковидные времена, где человек должен быть сильным T-shape специалистом. Но свитчеры или джуны, пришедшие в IT&digital во время нарастания IT-пузыря, просто об этом не знают или не задумываются.

Моя основная мысль не об этом. Я вижу резюме соискателей, находящеся в свободном доступе в чатах и соцсетях, кто-то приходит за консультацией и становится моим любимым клиентом — это с одной стороны. С другой стороны, я вижу вакансии, общаюсь с работодателями. И здесь есть очень сильный дисмэтч.

В резюме соискателей есть оцифрованные результаты, но они не нужны рынку. Потому что это базовые вещи, которые уже приняты в большинстве компаний и их соблюдение — это само собой разумеющееся. Либо же можно достичь описанных результатов за пару часов/дней, не теряя фокуса на основных задачах.

Рандомные примеры, чтобы было понятно, о чем речь: - настроил дашборды в Jira, что повыcило velocity команды на 27% - инициировал создание базы знаний в компании - настроил Битрикс 24, что создало прозрачность команды разработки перед стейкхолдерами - довел 6 проектов до завершения - выстроил спринт-процесс с нуля и внедрил двухнедельные итерации и ретроспективы - поддерживал высокий уровень удовлетворенности клиентов - обеспечил 100% покрытие продукта ЭДО бизнес-требованиями

Знаете, что самое ужасное в этой ситуации? Карьерные консультанты, к которым приходят уставшие от тишины и отказов кандидаты, непонимающие, что идет не так. Консультанты же берут деньги и рекомендуют добавить цифры в СV, откликаться другими методами и т.п. Но это не решает корневую проблему слабых для сегодняшнего рынка труда навыков и результатов. Если я вижу, что не могу помочь потцениальному клиенту, то честно говорю об этом.

Понимаю, что мой текст может не понравиться людям, находящимся в поиске. Я посылаю вам лучи поддержки и желаю, чтобы работа мечты нашлась как можно скорее 🙏 Но сильнее рекомендую честно взглянуть на то, что вы умете и чего достигли, и как это мэтчится с тем, что требует работодатель мечты.