В эфире еженедельная рубрика разбора резюме*

Сегодня очень интересный запрос: наш герой хочет переквалифицироваться из администратора проекта в менеджера по персоналу или HR BP. Перейти можно, но, к сожалению, не напрямую в классического HR BP (стратегического партнёра бизнеса) с вашим текущим опытом.

Реалистичный путь: Администратор проектов с HR-оттенком → HR-менеджер / HR-координатор / Project Manager в HR → через 1–2 года HR BP. Переход будет непростой, в вашем резюме нужно сместить акцент с управления документацией и отчётностью на работу с людьми, бизнес-задачами и стратегическим HR. Но очень круто, что у вас профильное образование, которое облегчит переход.

Ниже подробный разбор, что можно улучшить:

1. Общая структура и заголовок Что сейчас: «Менеджер по персоналу» — слишком общее, не показывает уровень. Что улучшить: Решите в какое направление в HR вы будете переходить: кадровое администрирование / рекрутинг / обучение и развитие / C&B Укажите целевую позицию чётко, с намёком на стратегический уровень.

2. Раздел «Опыт работы»: главная переработка Сейчас обязанности звучат как проектный администратор, а не HR. Ваша задача: переформулировать каждую задачу в HR-терминах, показав, что вы уже занимались людьми и процессами.

Ваш текущий пункт (Северсталь): -Сопровождение крупного проекта внедрения системы управления персоналом... Как переписать в HR-ключе: Участвовала в масштабном HR-цифровом проекте по автоматизации процессов управления персоналом (оргструктура, кадровое администрирование, учёт времени, расчёт ЗП).

• Выступала как HR-координатор между бизнес-заказчиком, пилотными подразделениями и IT-командой и т.д. Достижения там же переформулировать:
• Выстроена эффективная HR-коммуникация с заказчиком и 5+ пилотными организациями.
• Обеспечена прозрачность HR-процессов для руководства через управленческую отчётность и т.д.

Второе место (Газпром): Организация взаимодействия структурных подразделений… Переписать как HR-координацию:

• Организовывала кросс-функциональное взаимодействие между подразделениями в рамках проектов.
• Курировала адаптацию новых сотрудников при открытии обособленного подразделения (разработала план вводного сопровождения).
• Сопровождала внутренние HR-процессы: документооборот, согласования, контроль соблюдения корпоративных процедур. · Участвовала в оценке эффективности взаимодействия между командами.

3. Раздел «Обо мне» Сейчас он дублирует опыт. Сделайте его целевым и сильным. Пример нового текста: Более 12 лет в крупных корпорациях (Северсталь, Газпром, Роскосмос). Последние 5 лет в роли HR-координатора и администратора крупных HR-цифровых проектов. Перехожу в HR, так как моя ключевая экспертиза - это работа с людьми, командами и организационными изменениями.

Дальше распишите свои сильные стороны и не забудьте упомянуть про то, как образование в сфере психологии может вам помочь.

4. Добавить ключевые слова для hh.ru (чтобы находили рекрутеры) Вставьте их в текст: управление персоналом, организационное развитие, сопровождение изменений, адаптация, вовлечённость, оценка персонала, HR-аналитика, внутренние коммуникации, фасилитация, конфликтология, корпоративная культура, обучение и развитие.

5. Итоговый совет по стратегии

Чтобы вас восприняли как HR, а не как администратора:

1. В каждом месте работы добавьте хотя бы 1–2 пункта про работу с людьми: обучение, обратная связь, адаптация, конфликты, мотивация. 2. В достижениях пишите бизнес-результат (не «сдала документы», а «обеспечила бесшовный переход подразделений на новую HR-систему без потери вовлечённости»). 3. В сопроводительном письме к резюме обязательно напишите: «Перехожу в HR, так как 12 лет работы в крупных корпорациях показали, что моя страсть - это люди и организационная эффективность».

*Все герои подписывают согласие на обработку персональных данных.