Есть спикеры, про которых говорят «яркие и зажигающие». Таких зовут - поднять энергию, вдохновить и подтолкнуть на подвиги. Вчера смотрел очередной разбор Михаила, где он как инфоцыган мотивационный тренер подталкивает на федеральную экспансию (почему не мировую?) очередного гостя программы.

Сегодня я сам выступал в школе управления бизнес-сообщества «Терра», в пятый или шестой раз уже. Так вот… я задумался, а какой эффект я оказываю и что происходит на моих выступлениях и «разборах».

Сегодня встреча закончилась в тишине. Участники оказались в задумчивости. Сидели посматривая то на свои записи, то куда-то в пространство. Я даже решил не фантазировать, а спросил - что это за тишина, о чем она.

Впрочем, и так было понятно, что информация актуальная, вопросы в диалоге затронули важные и нужно время - переварить. Ребята подтвердили, что это «не то что бы нет вопросов», просто появилось понимание, что на некоторые вопросы нет простого ответа и нет смысла вопрос задавать «эксперту». Нужно просто брать и делать шаги, проверять гипотезы, исследовать свою собственную уникальную ситуацию, опираясь на эти принципы и свою интуицию, а не на чей-то готовый пошаговый план.

Мне нравится, когда встреча завершается так. Все важное успели. Без лишней воды, без суеты и спешки. Подвели итоги, расставили ключевые акценты, озвучили резюме.

Обсудили:

• модель Киневин
• пределы скорости изменений
• цикл контакта
• способы обнаружения точки «А»
• границы самораскрытия лидера в команде
• групповую динамику в командах в связи с изменениями
• способы прогрева команды и мягкого запуска изменений без насилия
• риски быстрых кризисных изменений, ситуации, где такие изменения необходимы и цену, которую приходится за них заплатить

Какой же эффект после моих выступлений?.. 🤔

Никто не выбегал с горящими глазами. Люди были обращены внутрь себя. И это признак изменений. Люди выходили из зала уже немного другими. Контакт случился. 🤝