Почему компании не всегда выбирают самого сильного кандидата?

Когда я только начинал работать в Executive Search, меня это искренне удивляло.

Мы с командой могли найти кандидата, который, казалось бы, идеально подходит под запрос: сильный опыт, нужная индустрия, отличные результаты, хорошие рекомендации. А заказчик в итоге выбирал совсем другого человека. Иногда даже того, кого мы сами не считали главным фаворитом.

Со временем понял, что подбор топ-менеджеров редко сводится к сравнению опыта в резюме.

На этом уровне почти у всех финалистов сильный бэкграунд. Поэтому всё чаще решают вещи, которые невозможно оценить по CV: совпадает ли стиль управления, комфортно ли людям общаться, есть ли доверие, разделяют ли они одинаковый взгляд на развитие бизнеса.

По сути, финальная встреча это уже не столько проверка компетенций, сколько ответ на вопрос: «Сможем ли мы вместе строить компанию в ближайшие годы?»

Наверное, именно поэтому в поиске руководителей невозможно предсказать результат на 100%. Иногда побеждает не тот, у кого самое сильное резюме, а тот, с кем возникает тот самый мэтч.

А вы всё ещё строите ожидания от людей и их решений? Или уже давно поняли, что они почти всегда способны удивить?