Самые заметные руководители не всегда самые сильные
Замечали?
Есть руководители, которые на каждой встрече рассказывают, что сделали они. Каждая презентация — про их успех. Каждое совещание — про их вклад. Каждый результат — их заслуга.
И есть другие. Те, кто реально вытаскивает сложные проекты, развивает команду, тушит пожары и делает так, чтобы всё работало. Только о них почему-то знают меньше. До первого серьёзного кризиса. Потому что в кризис презентации уже не помогают. Тогда становится видно, кто создавал ценность, а кто создавал видимость.
И знаете, что меня всегда удивляет?
Бизнес можно какое-то время убедить красивыми словами. Но невозможно годами убеждать результатами, которых нет.
Visibility — это хорошо.
Но если за ним пустота, рано или поздно это становится очевидно.
А у вас были руководители, которые умели красиво рассказывать о работе... вместо того чтобы её делать?
· 15.07
Вспомнились строки: Необходимые начальники опасны для организации — именно поэтому их так часто меняют. Но начальники, которые не стоят на пути своих подчиненных, могут умереть, и никто этого не заметит. И в то же время начальники, которые могут умереть, и никто этого не заметит, так редки, что практически незаменимы. Почему? (из книги Кен Бланшар "Одноминутный Менеджер и Обезьяны)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён