Всем привет! 👋 Этот пост заставил меня написать спор, который разгорелся в одной из сетей. И знаете, он задел за живое. Разве ваш бизнес принадлежит вашим сотрудникам?

Конечно же нет. Ожидать от сотрудника владельческого подхода, горящих глаз и искреннего желания “сделать мир лучше” — это примерно то же самое, что заставить зебру интересоваться сколько сегодня билетов продано в зоопарк.

Ну серьёзно. Зебре в первую очередь важно, чтобы кормушка была полная, а хищники не подобрались. И точка.

Так и в бизнесе. Вашему сотруднику откровенно насрать на вашу выручку, ваши кредиты, ваши переживания о том, хватит ли денег на аренду в следующем месяце. Его зона ответственности — получить зарплату, желательно без задержек, и желательно побольше. И не попасть под раздачу.

А теперь самое смешное. Ваши сотрудники неизбежно возмущаются неравенством. Почему у вас больше власти? Почему вы забираете бóльшую часть дохода? Почему вы решаете, куда двигаться бизнесу, а не они?

Это нормально. Это биология. Так устроены стаи.

Но вот вопрос: вы хотите управлять зоопарком или всё-таки строить бизнес?

Потому что если вы устали от: — вечных споров “почему у них, а не у нас”, — текучки кадров, — равнодушия в глазах сотрудников, то пора менять систему. Франшиза «Живая форма» — это не про то, чтобы нанимать “горящих” сотрудников (их нет). Это про то, чтобы бизнес работал без вашего 24/7 присутствия. Про налаженные процессы, где каждый знает свою роль. Про маркетинг, который приводит клиентов, а не ваши мольбы. Про систему, которая приносит деньги, пока вы пьете кофе и строите стратегию.

Зеброй управлять бесполезно. А вот бизнесом — можно. Хотите обсудить, как перестать быть главным зоотехником и стать владельцем системы? Пишите в личку. Посмеёмся вместе над этой жизнью, а заодно посчитаем вашу прибыль.