Жаль, что так сложилось, но я всё равно скажу. Сначала все кричали: «Тренинги не работают!», «Коучинг — это вода!», «Бизнес-тренеры бесполезны!». А потом рынок бизнес-тренеров в России просел на 43% за год. Конкуренция выросла с 5 до 21,5 резюме на вакансию. И все выдохнули. «Ну наконец-то, признали, что это всё бесполезно».

Но давайте честно.

Тренинги не стали бесполезными. Они стали ненужными. Потому что среда, в которой они должны работать, превратилась в дерьмо. Бизнесы режут бюджеты. Вы не можете учить людей продавать, если у вас в компании нет системы продаж. Вы не можете учить управлять, если у вас нет управленческой вертикали. Вы не можете учить клиентоориентированности, если у вас в офисе хаос, а планы продаж не выполняются уже второй квартал.

Вы просто не можете позволить себе обучение. Потому что обучение требует времени, внимания, ресурсов. А у вас — только пожары. Вы не строите систему. Вы тушите огонь. Вы не развиваете людей. Вы ищете «пожарных», называя их «универсалами».

И вот когда в компании сгорает всё подряд — вы говорите: «тренинги не работают». Но тренинг никогда не работал в среде, которая не готова к изменениям. Тренинг — это не волшебная таблетка. Это удобрение. Если почва — дерьмо, то удобрение лишь будет усиливать вонь.

Рынок бизнес-тренеров умер не потому, что тренинги бесполезны. А потому что среда, в которой они должны работать, стала бесполезной. Вы убили спрос, потому что убили способность учиться. Но вам же проще сказать: «Тренинги не работают». Чем признать, что вы неэффективны.

Да, есть исключения. Спрос на качественную индивидуальную работу с управленческими командами, напротив, вырос. Он становится инструментом выживания в турбулентной среде. И в мире — совсем другая картина: глобальный рынок корпоративного обучения продолжает расти, просто меняются форматы — от длинных программ к точечным сессиям и гибридному обучению. Причина смерти массового рынка тренингов в России в том, что дерьмовые в основном не тренеры. а среда.

Вопрос только один: когда вы перестанете делать вид, что проблема в инструменте, а не в руках, которые им пользуются?