Кто вставляет палки в колеса набора кандидатов в компаниях.

У вас в компании наличествует Служба безопасности? Она участвует в проверке кандидатов для трудоустройства? Если на эти два вопроса ответ положительный, тогда зададим вопрос, ради которого этот пост: что происходит, если СБ и HR не могут найти общего языка? А происходит следующее: -почему так долго идет проверка, заключение СБ нужно было вчера, а его до сих пор нет; -непонятно, по каким критериям СБ не рекомендует кандидата; -что они зацепились за эту кражу, она была у соискателя семь лет назад; -аргументы СБ «отказать» оценочные и слабые, мы не считаем эти риски существенными; -почему взяли этого кандидата, мы же дали отрицательное заключение; В общем, перманентные разногласия, часто требующие эскалации вопроса до первых лиц компании. Так кто же вставляет палки в колеса столь важного процесса? Оба уважаемых руководителя и вставляют, всего то требуется - определиться с правилами игры и облечь их в регламент, который до всех доведен, всеми согласован, а значит худо-бедно совладельцами процесса выполняется. Я уж не говорю про такие вещи, как рабочий контакт между руководителями, когда можно «поднять трубку» и решить возникающие вопросы, искусство договариваться и идти на компромиссы никто не отменял. В общем, во многих компаниях взаимные претензии, взгляды исподлобья и обсуждение, какой он/она плохой/вредный - не такая уж редкая действительность. А не проще ли большим и солидным руководителям СБ и Департамента по управлению персоналом выпить вместе по чашке кофе после прочтения этого поста? Ах да, еще про регламент забыл…