Дебиторка это благо, а не кассовый разрыв.
Управление Дебиторкой это не значит названивать как коллекторы должнику, это колхозня из 12 века до нашей Эры, а формула которая работает в + компании, не просто так глобальная финансовая система приняла стандарт “Пост Фактум”, но дураки по прежнему не видят. Фактически, дебиторка может быть отложенным платежем (Пост Фактум), вся суть формулы это адаптировать ее под конкретный вид бизнеса, в какие даты направляется претензия, Иски, уведомления, какие документы играют ключевую роль в судебных делах и все это цифры, а главное ДАТЫ и периоды, имеено в этом ключ, за три года мне удалось достичь результата в Управлении формулой, по году мертвая дебиторка составляет макс 5%, остальные платят в будущем, фактически получается в текущем месяце денег всегда больше чем должно быть и эти деньги могут работать на развитие другого направления и это все заложенно в единую систему, что и происходит, таким образом без доп.вложения (инвестиции) возможно развивать другие направления. Аудиторы исходя из своей практики утверждают, что кассовый разрыв это как правило не дебиторка, а безграмотное расходование средств дураками директорами или собственниками. Никакие коммерческие директора и дир. по продажам не смогут внедрить подобное , это может внедрять только опытный операционный директор или руководитель проекта где “Проект” это вся компания или направление в холдинге, проверенно 20 летним опытом.
Гио Пика- Снова в Игре
· 14.07
просто неопытные руководители и бизнесмены подходят к делу 'по учебнику' или по курсам что прошли. реальность оказывается совсем иной, но как в ней действовать они уже не знают. кстати, можно просто заранее в бюджеты закладывать консервативные оценки дебиторки или суммы на основе анализа прошлых лет
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 14.07
Абсолютно верно 👍
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён