Я не прихожу «проводить Scrum». Я прихожу решать проблемы, которые мешают команде делать результат.

Что я умею:

Внедрять процессы с нуля: за 6 недель перевёл команду из хаоса в ритмичные еженедельные релизы, скорость выросла на 35%

Масштабировать: управлял 5 командами (40+ человек), провёл трансформацию на Less, сократив число команд с 5 до 3 и убрав конфликты между сервисами

Настраивать инструменты под команду: Jira, Confluence, Gitflow, релизный цикл, метрики (DoR, DoD, velocity)

Делать Scrum-ритуалы рабочими, а не формальными — дейли, груминг, демо, ретро приносят пользу, а не создают лишние встречи

Мой подход: не теория, а практика. Не ритуалы ради ритуалов, а решения, которые сокращают время выхода фич, уменьшают конфликты в команде и делают релизы предсказуемыми.