Весомый аргумент, чтобы отказаться

Настя, согласна, это красный флаг. А можете пример привести, какое обещание было дано на собеседовании и не выполнили?

Самое частое, это обозначить срок вернуться с обратной связью по итогам собеседования. И потом тишина

Как будто можно изначально или не обозначать срок, или сказать, что если будет положительная обратная связь, то вернутся

А так получается нарушенное обещание и ситуация неведения для кандидата

К сожалению, часто слышу от соискателей, что рекрутеры пропадают. Для меня это показатель сформированной культуры внутри компании.

Да, соглашусь💯

Даже при выполнении обещаний спустя время доверие все равно снижается

Анна, все, что вы перечислили, действительно является красными флагами, кроме одного: "Когда задают вопросы не по моему резюме". Цель рекрутера - проверить вас на соответствие профилю вакансии, а не текст вашего резюме, поэтому вопросы могут быть разные.

Извините, но зачем hr спрашивает вопросы не по опыту про те же самые кредиты или ипотеку? Мы соискатели бываем и без кредитов и прочего. И потом говорят, что нет мотивации работать, мы не берём!

Анна, каждый вопрос направлен на диагностику мотивации, личностных и профессиональных качеств. Например, вопрос про кредиты и ипотеку часто задают, чтобы понять, какие есть обязательства у соискателя, чтобы понять мотивацию. Считается, что люди с обязательствами более надёжные. Другое дело, что это некорректный вопрос, который не проверяет профессиональные компетенции и в целом не должен звучать на собеседовании. И вы вправе на него не отвечать напрямую или задать встречный вопрос: "С какой целью вас это интересует, ведь наличие/ отсутствие кредитов никак не сможет представить меня как профессионала"

Извините, но меня будет мотивировать работа и желание показывать свой результат, а не мои обязательства (кредиты, финансы). Я пробовала не отвечать на вопрос. Но все же спрашивают. Тогда я так понимаю, что нужно будет прекращать диалог с работодателем в таком случае?

Анна, из-за одного такого вопроса, конечно, не стоит, нужно смотреть, какие ещё вопросы интересуют работодателя, как он реагирует на ваши ответы.

Спасибо за ответ!

Антон, в данной ситуации мы имеем классический случай, когда «красный флаг» проявляется не в одном пункте, а в системе. Реакция работодателя на ваше замечание об отмене крепостного права и угрозы в ответ на упоминание записи разговора - это маркер непрофессионализма и правовой неграмотности. Я не разделяю позицию, когда одна из сторон начинает угрожать, это в будущем может сказаться на репутации.

Полина, все три пункта - это не случайные «шероховатости», а системные признаки токсичной среды. Профессиональный соискатель вправе ожидать от работодателя как минимум прозрачности, уважения и готовности к конструктивному диалогу. Если этих трёх компонентов нет на этапе знакомства, вероятность их появления в работе стремится к нулю.

Анна, неподготовленность HR и закрытая камера топ-менеджера - два сигнала (красных флага), которые говорят об одном: вас не воспринимают как равного участника переговоров, а значит, и такое же отношение к сотрудникам.

Да, Марина. Именно так я и поняла. Провела собеседование так, что мне не взяли. Т.е.задавала много вопросов. Естественно, это не понравилось второй стороне.

Зрелая позиция кандидата, который знает себе цену

Артём, это классический случай, когда честность руководителя на собеседовании спасла вас разочарования, которое настигло бы в первые месяцы работы. Здесь нет «красного флага» в виде токсичности, а есть кристально прозрачный «стоп-сигнал» несовместимости ценностей: вы искали рост, а они предлагали рутину.

Мария, в общем-то да, но есть нюансы. Сразу же после собеса с hr (естественно, до того, как я получил ОС) ко мне в личку пришла нанимающая и сказала, что у меня с ней будет собес и что если я захочу работать в еë команде, то меня ждëт неимоверное комьюнити филологов, где я буду кататься как сыр в масле.

Так что да, ред-флага насчёт токсичности не было. Но мне пришлось позадовать на собесе вопросы немного с другой стороны, чтобы понять, насколько крутое комьюнити меня ждëт. И выяснить насчёт рутины, потому что изначально о ней не было ни слова.

Так что разочарование настигло меня прямо на собесе. Ведь прямо перед этим я подробно рассказал, какие достижения у меня в бэкграунде (впрочем, это и в резюме было обозначено). И тут обнаружилось несоответствие красивой картинки, которую предлагали, и описания того же самого другими словами. Эх!

Так что картина такая: чтобы получить честный ответ, нужно задать соответствующий вопрос 🙂

Все верно, я писала недавно пост на эту тему: о том, что собеседование это не экзамен, где задают вопросы только вам, а переговоры, где вы тоже уточняет условия и можете торговаться.

Ну в любом случае, лучше разочароваться на этапе собеседования, чем на этапе испытательного срока

Увы, это работает только для тех, у кого есть текущее место работы и/или жирная финансовая подушка. Для остальных, кто уже без работы, и кому вот-вот будет нечем кормить семью и платить по счетам, при рынке работодателя собеседование превращается именно что в экзамен, причём максимально жёсткий, потому что на обычных экзаменах люди хотя бы имеют для подготовки список тем и возможных вопросов

Виктория, соглашусь, что условия, в которых вы оказались, оказывают влияние на ваше поведение и выбор. Но даже в жёстких условиях важно не потерять способность замечать тревожные звоночки, чтобы, оказавшись внутри, хотя бы понимать, во что ты ввязался и морально к этому подготовиться.

Дмитрий, это не просто красный флаг, а сигнал SOS о полном отсутствии базового уважения и навыков слушания. Такое поведение говорит о системной культуре, где мнение сотрудника не имеет веса, и это прямая угроза вашему психологическому комфорту. Считайте, что вы сэкономили несколько месяцев нервов, ведь нанимающий менеджер показал свою суть ещё до подписания оффера.

Алексей, вам везет на работодателей) А по поводу срочности, я как рекрутер, могу подтвердить, что она часто маскирует очень серьезные проблемы: срочные задачи, которые некем закрыть, неумение менеджмента планировать или срочность закрытия вакансии.

Татьяна, согласна, если руководитель на собеседовании выглядит отстранённым, то и в рабочие будни он не станет вдруг внимательным и вовлечённым.

Евгений, в чем конкретно видите угрозу?

Оценка общего бизнеса, в котором работаешь, обычно там где ты хочешь работать, нужно видеть большее количество торговых объектов, а не наоборот. Это помогает адаптироваться, войти в режим бизнеса, и тд.

С одной стороны, действительно, в этом может быть риск остаться на периферии внимания, но с другой стороны, это довольно частая практика, например, так компания сокращает расходы, нанимая в регионах более дешевых сотрудников, арендуя более дешевые помещения и т.д.