Good girl gone bad: когда HR и бизнес придут к консенсусу?
8 месяцев я тестировала гипотезы карьерных консультантов. Я адаптировала резюме, изучала теорию самопрезентации и честно пыталась играть по правилам, которые навязывает рынок.
Итог этого эксперимента однозначен: между советами HR-коучей и реальной практикой найма в России лежит пропасть. Это классический цугцванг для соискателя, где любой ход ведет к проигрышу.
Давайте посмотрим на эту шахматную доску без иллюзий.
Цугцванг соискателя: инструкция по применению
♟️ Совет: «Проявляйте эмоциональный интеллект и вовлеченность». Реальность: Как только ты проявляешь эмпатию, это считывается как слабость. Требование «адаптироваться к культуре» на поверку оказывается требованием «растворись, будь удобной и не задавай вопросов».
♟️ Совет: «Покажите навыки через тестовое задание». Реальность: Вместо часовой задачи просят написать полноценную техническую статью в Markdown и AsciiDoc с интеграцией в GitHub. Ты тратишь день, делаешь всё по стандарту. А в ответ получаешь: «Ой, мы не смогли открыть файл». Спойлер: вы его открыли. Вы использовали мою аналитику и контент, а потом слились. Это не проверка навыков, это неоплачиваемый труд.
♟️ Совет: «Нетворкинг и прямой выход на ЛПР решают всё». Реальность:Я писала генеральным директорам напрямую. Но если тебя лично не знает ЛПР, резюме с опытом управления 6+ проектами и внедрением AI летит в корзину. Система работает на «своих», а не на навыки.
️ Совет: «Задавайте вопросы работодателю, чтобы показать заинтересованность».
Реальность:За 8 месяцев собеседований я увидела всё: от съезжания на общие фразы до такого спектра эмоций, будто я нецензурно оскорбила собеседующих вопросом «Как вы сами оцениваете влияние этой роли на результат?». Карьерные консультанты советуют спрашивать, чтобы показать интерес. Работодатели вешают плашку «токсичный душнила» на ничего не подозревающего соискателя.
Кто я на самом деле: сухие факты
Я устала доказывать, что я «командный игрок». Я Project Manager с жестким техническим бэкграундом. Пока кандидаты учатся «правильно себя вести», я приношу бизнесу измеримые результаты:
🔹 Управляю 6+ проектами на стыке автоматизации, документооборота и AI-интеграций (LegalTech, FoodTech, PropTech). Внедряю AI-инструменты, ускоряя ручную проверку документации и автоматизацию времяемких процессов на 30%. 🔹 В PropTech-проектах повысила эффективность использования площадей в 3 раза и снизила конфликты на 60%. В консалтинге (PianetaAzienda) руководила кросс-функциональной командой из 5 человек. Внедрила гибрид Agile и Waterfall, сократила цикл согласования документов с 5 до 2 дней и снизила количество возвратов на 50%.
Мой стек — это Python, SQL, PostgreSQL, 1C:ERP, Power BI, BPMN, LLM и Git. Я выстраиваю процессы, которые экономят компаниям время и деньги.
Итог поиска
Я сделала выводы и выхожу из игры «хорошей девочки».
Я ищу адекватный бизнес: логистику, строительство, FashionTech, FoodTech, Agrotech. Средний бизнес и проектные компании, где ценят результат, а не умение быть «своей в доску».
Если вы работодатель и читаете это: Если вам нужен PM/аналитик, который будет кивать, растворяться в токсичной культуре и делать бесплатные тестовые на 20 часов — мы не совпадем. Но если вам нужен человек, который выстраивает процессы, видит риски насквозь, внедряет AI и держит слово — давайте поговорим.
HR и бизнес, может, сначала договоритесь между собой о требованиях, а потом будете их предъявлять? Мне больше неинтересно разгадывать ваши ребусы.
А вы сталкивались с таким рассинхроном? Делитесь в комментариях — интересно узнать, насколько это массовая проблема.
#ProjectManager #поискРаботы #цугцванг #ITкарьера #системныйАналитик #собеседования #HR
· 25.07
Давай бесплатно (консультанты наверняка берут деньги с людей, которые эти деньги пытаются найти…ирония) разберу твой случай, как жесткий инженер жесткому инженеру? 1) У тебя не выход на ЛПР. Выход на ЛПР это когда ты на мобилу человеку можешь набрать, будучи за рулем своей машины. И для этого совершенно не надо быть его родственником, сватом, братом и Кондратом. Для этого надо быть в обойме. Участвовать в тематических мероприятиях, иметь общих знакомых. 2) Вот правда не понятно, ты аналитиик, то есть спокойный человек, с абстрактным мышлением, сопоставляющий факты предметной области? Или нормальный Руководитель проектов - то есть конь с яйцами, умеющий заставить всех работать вокруг? Сейчас таких все меньше в ИТ, одни дегенераты (генерейшн - поколение, развитие, приставка “де” - упадок, декаденс) умеющие только ставить встречи в календаре. Поэтому для нормальных управленцев даже термин придумали “Delivery Manager”. Рекомендую ознакомиться, поанализировать, сделать ренейминг, как вариант. 3) По хард скилам тут все проверяемое: как устроены блокировки в PostgreSQL? Какие AI элементы добавлены в PG? Как устроены иерархические селекты в ANSI SQL?( это так чисто для самопроверки) По софт скилам все открыто: борзо, агресивно, отчаяно. (Это не в обиду, это просто так смотрится). 4) Не то чтоб сейчас на ВУЗы обращают сильно внимание, но МИФИ и МГУ это престижнее чем агрономия. По факту важно, что человек реально умеет, но люди странные существа, подверженные стереотипам, поэтому если есть бумажки-сертификаты, то тоже можно накинуть в резюму для весомости 5) хорошо помогают аггресивныные виды спорта: ты тратишь излишки туда и потом для окружающих ты душка. Агресивных боятся, это нормально. Люди по природе ссыкливы, тебя не берут не потому что ты чего-то не можешь, а потому что им придется быстрее чухаться, а это не все умеют. 6) Если хочется именно быть нормальным РП (нормальный это который может нахер послать разраба, написавшего говнокод, а потом похлопать его по плечу и попросить все переделать и тот будет счастлив), бывает проскакивают вакансии в небольших компаниях, у которых горит проект и им уже не до аджайл церемоний и прочих соплей. Я бы туда посмотрел. PS: извини что на ты. мне просто глубоко симпатичны смелые люди и немного себя узнаю лет в 30-35 ). Надеюсь какие-то идеи помогут найти годную работу.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 25.07
Благодарю , но вы немного стереотипно мыслите в плане РП и аналитиков, делая последних скучными и сухими “крысками”. На самом деле аналитику как раз нужны стальные “Фаберже”, чтобы защитить результаты своей работы. Также и РП аналитическое мышление не помешает, чтобы принимать решение мозгами, а не тем, что пониже пояса. Насчёт образования: странно, раньше мое образование в РУДН никому не мешало.
А сейчас мышление у людей деградировало до квадратно-гнездового и могут прикопаться даже к тому, что моя внешка не соответствует моему характеру “Бабы с яйцами”.
Насчёт агрессивных боятся: знаете, я раньше была молчаливой няшей, которая все терпит, старается всем угодить чтобы " Быть Выше" и не испортить со всеми отношения. Не помогло, так как мне гадили так и придумывали про меня такое , что приходилось собирать себя по кусочкам.
Насчёт небольших компаний: где найти эти небольшие компании, которым нужен нормальный РП, под описание которого я подхожу? А то что ни маленькая компания, то понты до небес и придирки к тому, что я не в бигтехе работала.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён