➡️Продолжаем разбирать философию стоицизма и смотреть, насколько точно её идеи ложатся на современное управление.
Есть один принцип, о котором стоики говорили ещё две тысячи лет назад. И, как мне кажется, сегодня он стал только актуальнее.
Власть не меняет человека. Она проявляет его.
Мы привыкли думать наоборот. Вот человек получил руководящую должность. Стал жёстким. Перестал слушать людей. Начал перебивать на совещаниях. Требовать отчёты по каждому поводу. Значит, его испортила власть.
Стоики бы с этим не согласились. Они сказали бы, что власть ничего нового в человеке не создала. Она просто убрала ограничения.
⚠️Когда у человека появляется возможность принимать решения за других, становится гораздо труднее скрывать свои внутренние качества.⚠️
☑️Страх внутри — и человек начинает сильнее контролировать. ☑️Неуверенность — и она превращается в постоянную потребность доказывать свою значимость. ☑️Зависимость от признания — и любое несогласие начинает восприниматься как угроза. ☑️А если человек не умеет признавать ошибки, то с ростом власти их не становится меньше. Просто виноватых становится больше.
Поэтому власть — это очень плохая маска. И очень хороший проявитель.
Я почти в каждой компании вижу руководителей, которые говорят: «Я требовательный.» Но если присмотреться, требовательность была только к тем, кто слабее. С людьми, от которых зависела их собственная карьера, они становились удивительно гибкими. Или руководителей, которые объясняли гиперконтроль ответственностью. Хотя на самом деле не могли выдержать мысль, что кто-то сделает работу иначе, чем сделали бы они. Или тех, кто любил повторять: «Я просто говорю правду.» Но почему-то эта правда всегда звучала сверху вниз.
Стоики считали, что власть — это испытание характера. Потому что она постоянно отвечает человеку на один вопрос:
Что ты сделаешь, если тебе никто не сможет возразить?
Именно в этот момент становится понятно, что для человека важнее. Быть правым. Или найти правильное решение. Быть главным. Или услышать сильную идею, даже если её предложил младший сотрудник. Сохранить лицо — или признать, что ошибся.
Есть одна закономерность, которую я всё чаще замечаю в компаниях. Руководитель почти всегда становится нормой для всей системы.
☑️Если он не признаёт своих ошибок, команда тоже начинает их скрывать. ☑️Если он наказывает за плохие новости, плохие новости перестают до него доходить. ☑️Если он считает любое несогласие угрозой своему авторитету, очень скоро рядом остаются только те, кто со всем согласен. И тогда человеку начинает казаться, что он построил сильную команду. Хотя на самом деле он построил команду, которая научилась быть удобной.
Наверное, поэтому стоики относились к власти без восторга. Они понимали, что настоящая проверка начинается не тогда, когда у человека ничего нет. А тогда, когда у него появляется право распоряжаться чужим временем, карьерой, деньгами и судьбой. Именно тогда становится видно, какой он на самом деле. Потому что власть редко меняет человека. Она просто делает его внутренний мир заметным для всех остальных. #зрелость#психология#саморазвитие****#карьера