Ранее я задал вопрос, который будет очень волновать всех и всегда.

С одной стороны в договоре прописано рабочее время, т.е. установлены границы , когда работодатель использует руки, знания, навыки сотрудника для достижения определенного результата, там же прописано вознаграждение.

Обычно в ТД не пишут каким образом работник достигает необходимого результа, это прописывают в рабочих и должностных инструкция, а так же технологических картах, проектах производства работ и другой документации, где описывается процесс и результат.

Что бы бизнес работал, нужен результат за опреденное время. Нужен готовый продукт в срок, нужен отчет в срок, нужен ремонт в срок.

Это является истиной и аксиомой.

Так же как является константой, при неизменных условиях, оплата этого результата.

Так вот, если работник знает и умеет сделать отчет , ремонт или произвести продукт быстрее, чем организовал процесс работодатедь, время является собственностью работника.

Схема, когда работодатедь, увеличивает план, выроботку и т.д., так как меняет процес получения результат, без пересмотра условий оплаты за результат, является мошенической, с присвоением интеллектуальной собственности работника.

Еще несколько мыслей на тему "результат" или "процесс".

Есте сколько причин,когда работодатель покупает процесс:

1. Страховка от некомпетентности

Работодатель не уверен в навыках работника, либо своем процессе. Ему проще сказать: «Сиди здесь 8 часов и делай вот так».

Он покупает не результат, а возможность контроля. Ему кажется, что если он видит процесс, он может вовремя остановить катастрофу.

Проблема в том что это иллюзия. Если работник тупой, он просидит 8 часов и испортит деталь на 7-м часу. Контроль процесса не гарантирует качество результата.

2. Унификация (Конвейер)

Если результат - это не творчество, а тысяча однотипных операций (например, закрутить 1000 гаек), то результат невозможно измерить иначе, кроме как через время. Там формула: Результат = Производительность × Время.

В этом случае покупается процесс, потому что результат - это просто сумма потраченных часов. Но! Как только работник придумывает способ и закручивает гайки быстрее, покупка процесса тут же теряет смысл. То про что я писал в начале.

3. Спекуляция временем (Токсичный смысл)

Некоторые работодатели покупают процесс сознательно, чтобы перепродать это время клиенту.

Пример: Аутсорсинговая компания. Клиент платит ей $100/час за разработку. Компания нанимает вас за $10/час.

Если вы сделаете работу за 2 часа вместо 8, компания потеряет деньги, потому что не сможет выставить клиенту счет на 8 часов.

Здесь смысл покупки процесса - это мошенническая бизнес-модель, где товаром является не ваш труд, а часы жизни, которые вы проводите за монитором, чтобы оправдать смету.

Мои выводы, что смысл покупки процесса есть только у дураков или мошенников. Умный работодатель покупает результат и радуется, если вы сделали это быстрее, его прибыль (маржинальность) выросла. Если работодатель при этом забирает ваши сэкономленные часы, он просто ворует вашу эффективность.