Почему универсальные сотрудники дороже обходятся бизнесу?
Есть очень показательная сцена в фильме «Основатель».
Братья Макдональд выстраивают кухню как конвейер: каждый человек выполняет только одну операцию.
Не потому, что сотрудники не способны делать больше. А потому, что когда каждый отвечает за свою функцию - система работает быстрее, стабильнее и эффективнее.
Этот принцип однажды вспомнился мне во время работы с одной компанией:
Менеджеры по продажам регулярно…разгружали машины.
Я спросила собственника: - Зачем?
Он искренне удивился: - Ну а что такого?
Тогда я предложила посмотреть на эту ситуацию с другой стороны:
➡️Допустим, час работы грузчика стоит около 500 рублей. ➡️А час работы менеджера по продажам - около 2000 рублей.
Получается компания платит менеджеру за то, чтобы он… не продавал!
И это касается не только продаж.
- Очень часто бухгалтер занимается закупками - Руководитель согласовывает каждую мелочь - Маркетолог верстает документы - Администратор выполняет функции курьера
Это проблема в отсутствии разделения функций: тот же принцип, что и в этой сцене из фильма.
Когда каждый занимается своей зоной ответственности, процессы становятся предсказуемыми, а компания растёт быстрее.
Когда специалисты начинают выполнять все задачи подряд, начинает теряться эффективность.
Если хотите разобраться, как выстроить процессы так, чтобы каждый сотрудник приносил компании максимальную пользу, информация о форматах работы есть в закреплённом посте.
А вам приходилось выполнять работу, которая явно не входила в ваши обязанности, что это было? Поделитесь своим опытом 🗯
#управлениеперсоналом #системауправления #отделпродаж #руководитель #предприниматель #эффективность #бизнес
· 15.07
Главный вопрос-какого масштаба бизнес. Когда это МСБ, то без совмещения не обойтись, штат раздувать нет смысла. Если я плачу за время сотрудника, он должен приносить пользу ежечасно, а не находиться в зоне ожидания следующей задачи, отвлекая других сотрудников разговорами. Бухгалтер занимается закупками, дебиторкой -это абсолютная норма, выбор между владельцем и бухгалтером, чей час дороже?! Основная идея понятна и я ее поддерживаю, но чтобы это было проблемой бизнеса-не встречала, наоборот повышает окупаемость некоторых сотрудников. Соглашусь, не нужно менеджеров по продажам занимать разгрузкой, доставкой, сканированием, копированием и тд более 0,5-1 часа в день, а если еще посчитать время на перекуры, чаепития, личные переписки и разговоры в рабочее время, то на продажи времени не останется)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён