Если переносить логику переосмысления на бизнес, то вижу такую картину: есть попытка применить уже готовые схемы и шаблону к действующей системе. То есть: сломать текущую с делать как правильно. И логично, что это не приживается и вызывает отторжение собственника.

Потому что его исходный запрос про другое: как переделать текущую систему таким образом, чтобы она работала лучше. То есть не оставить как есть и не переделать все заново. А переосмыслить.

Аналогия как с ремонтом: можно сделать все заново по дизайн-проекту, можно сделать ремонт косметический, а можно оставить общие ключевые черты старого ремонта и вписать их в новый. У предпринимателя запрос такой же: как сохранить идентичность своего бизнеса, в который вложено так много сил, но при этом — сделать это в разы эффективнее.

И это уже сложнее готовых схем и шаблонов. Они все давно известны и любой ИИ расскажет не хуже консультанта от них.

А вот адаптировать, переосмыслить, вписать их таким образом, чтобы увеличить эффективность и при этом сохранить уникальность — вот это является искусством и ценностью, которую ИИ пока не сможет заменить.