За 9 лет работы в производственных компаниях я изменила мнение о том, что действительно влияет на результат бизнеса. Когда я только начинала карьеру, мне казалось, что успех определяют технологии, оборудование и бюджеты. Сейчас, конечно, думаю совсем иначе))

Самые устойчивые результаты появляются там, где есть: - прозрачные процессы; - понятная система управления; - качественные данные для принятия решений; - единое понимание целей; - ответственность за результат. Даже современное оборудование не компенсирует хаос в процессах. Зато правильно выстроенная система позволяет получать результат даже в условиях ограниченных ресурсов. Наверное, именно поэтому меня всегда привлекали задачи, связанные с трансформацией процессов и повышением операционной эффективности. Всё остальное обычно становится следствием.