Ущерб от ожирения персонала: пересчет на бизнес-метрики

Исследование ВШЭ оценило совокупный ущерб экономике России от преждевременной смертности из-за избыточного веса в 1,25 трлн руб.

Потери за 2023 год составили 69,4 млрд руб.

Методология человеческого капитала, использованная авторами, основана на дисконтировании будущих доходов, которые умершие не успели создать.

С точки зрения HR, этот подход применим к оценке стоимости сотрудника для компании.

Если рассматривать работника как актив, его ценность складывается из текущей отдачи и прогнозируемого вклада в будущие периоды.

Исследование оперирует макроданными (смертность и ВВП), но на микроуровне бизнеса аналогичные потери возникают не только от летальных исходов.

Основной ущерб для работодателя — это снижение продуктивности и рост дней временной нетрудоспособности, связанных с метаболическими нарушениями.

Для практической деятельности HR это означает смещение акцента с реагирования на болезни на управление факторами риска.

На уровне кадровой политики целесообразно включать в отчетность не только текучесть, но и динамику медицинских показателей персонала (через регулярные чекапы).

Анализ структуры больничных листов и их корреляция с производственными результатами позволяют рассчитать скрытые потери компании.

Исходя из этих данных, программы профилактики (корпоративное питание, контроль рабочего времени) перестают быть социальным бонусом и становятся инструментом снижения экономических рисков и повышения сохранности человеческого капитала.

А как в вашей компании учитываются физические факторы здоровья в системе оценки эффективности сотрудников?

Делитесь своими подходами и практиками в комментариях — обсудим, какие из них реально окупаются.

Лайк, репост и подписка — приветствуются!

#кадрырешают #handshunter

Ущерб от ожирения персонала: пересчет на бизнес-метрики | Сетка — социальная сеть от hh.ru