👩🏼‍💻 Провела вебинар для HR директоров по приглашению Action Digital School. Рассказывала о цифровых навыках и важности обучения сотрудников с помощью нейросетей.

Делилась реальными кейсами и лайфхаками применения ИИ: ✅ точечной автоматизации, ✅ обработки и визуализации больших данных в HR ✅ генерации текстов, изображений и презентаций. ✅ кибербезопасности и цифровой гигиены.

🔥 Особое внимание уделила промпт-инжинирингу. Рассказала об универсальной структуре успешного промпта: ВВОДНЫЕ (Контекст), РОЛЬ, ЗАДАЧА, ОГРАНИЧЕНИЯ, РЕЗУЛЬТАТ.

🎯 Промпт-инжиниринг — важнейшая вещь: с помощью правильных запросов можно увидеть бизнес, стратегию и свою функцию в компании под другим углом.

🔎 А также найти скрытые инсайты, потенциал, возможности и способности сотрудников, которых мы не видим из-за привычного туннельного видения и фокуса на рутинных задачах.

📘 Сейчас работаю над электронной книгой нестандартных промптов, которые мотивируют, развивают творческий потенциал и меняют взгляд на бизнес. Оттуда и этот универсальный промпт:

НЕКРОЛОГ ВАШЕЙ СТРАТЕГИИ С ЦЕЛЬЮ ПЕРЕРОЖДЕНИЯ (ищем стратегические уязвимости).

Сыграй роль бизнес–стратега, корпоративного антрополога и футуролога из 2030 года.

Ко мне пришло задание: «Похоронить текущую стратегию [опишите: какую, и что именно в ней. Пример: текущую HR стратегию, основанную на применении ИИ для рекрутинга, онбординга и оценки персонала / стратегию продаж моей компании, основанную на холодных звонках, скриптах и погоне за количеством встреч ]

Твоя задача: написать эпитафию (3–5 предложений) — почему эта стратегия умерла. Затем провести «вскрытие» по пунктам: 1) что в ней было самоубийственно для бизнеса, 2) какие скрытые потребности клиентов и сотрудников она игнорировала (но все о них молчали), 3) какие три корпоративные метрики (например, скорость принятия решений и др.) её добили. 4) какой тренд или несколько трендов сыграли против нее 5) какие ключевые уроки мы извлекли из этого всего.

После этого — дай один абзац «Перерождение» из трех фраз, которые [HR директор, директор по продажам или др.] мог бы сказать своей команде на утро после похорон стратегии. Без воды, без «люди — наш главный ресурс», без эвфемизмов.

Копируйте, заполняйте инфо в [ ] и загружайте в нейросеть.

#HR #HRдиректор #промпты #вебинар #ЮлияРакова #ИИ #нейросети #коммуникации #карьера #стратегия