Когда рекрутер становится консультантом бизнеса

Есть момент, после которого рекрутер перестает быть человеком, который просто ищет сотрудников.

Он начинает задавать неудобные вопросы.

Почему эта вакансия открыта уже полгода? Почему три человека подряд увольняются через испытательный срок? Почему компания ищет «идеального кандидата», но не готова менять ничего внутри?

Именно в этот момент начинается настоящая работа👇🏼

Когда смотришь на подбор только как на поиск резюме, кажется, что проблема всегда на рынке труда. Но если смотреть глубже, становится очевидно: очень часто причина находится внутри компании.

Иногда руководитель хочет нанять одного человека, хотя по факту обязанности нужно разделить между двумя сотрудниками.

Иногда вакансия не закрывается не из-за дефицита специалистов, а потому что зарплата осталась на уровне двухлетней давности.

Иногда требования настолько противоречат друг другу, что подходящего кандидата просто не существует.

📌Рекрутер-консультант не боится говорить об этом бизнесу. Потому что его задача - не просто закрыть вакансию любой ценой, а помочь компании найти решение, которое действительно сработает.

Самое интересное, что после таких разговоров вакансии начинают закрываться быстрее. Не потому что рекрутер стал лучше искать, а потому что бизнес наконец увидел реальную причину проблемы.

Именно поэтому сегодня ценность рекрутера измеряется не количеством отправленных резюме и проведенных интервью. Она измеряется качеством вопросов, которые он задает, и тем, какие решения после этого принимает компания.

А как вы считаете: рекрутер должен только подбирать людей или иногда его задача - спорить с бизнесом, если это поможет получить лучший результат?

#рекрутинг #hr #подборперсонала #бизнес #управлениеперсоналом #кадры #найм #карьера #сетка