Не все хорошие спонсорские кейсы начинаются с брифа, стратегии и человека, который говорит «давайте усилим эмоциональный контакт с аудиторией».
Иногда ты просто приезжаешь в Шамони, видишь, как люди утром бегут 2–3 километра, делают зарядку, возвращаются, получают напиток в брендированном стаканчике и думаешь: "Так. Вот это надо запомнить и реализовать. Красиво реализовать. С любовью".
Давным-давно, в далеком 2018 году, я оказался на UTMB во Франции, где бежал пусть и не супер длинную, по их меркам, но все же ультру, 56км с набором, 3500 метров. А чтоб было понимание, UTMB — это, пожалуй, главный трейл-старт мира, куда стремятся попасть почти все, кто хоть раз сказал два слова рядом "трейл" и "набор высоты" и после этого не испугался.
И среди всей этой большого трейлового города мне запомнилась простая утренняя пробежка. Без пафоса, без регистрации как на визу, без ощущения, что сейчас ты должен доказать миру свою спортивную состоятельность. Просто собрались, пробежали, размялись, сделали ОФП, вернулись, получили напиток. Всё. Очень человеческая история.
А работая в GRUT мне, на тот момент, хотелось чтоб старты проходили не только в воскресенье, но и в субботу, пятницу и даже в четверг. Да, сделать такую неделю трейлраннинга в Суздале. Но вернемся к утру. После этой пробежки хотелось реализовать что-то подобное на GRUT. Там эта механика прямо просилась: люди приезжают в Суздаль на несколько дней, атмосфера классная, город красивый, аудитория уже внутри события - бери и расширяй контакт с участниками не только через старт, финиш и экспо в рамках стартово-финишной поляны.
Несколько лет по разным причинам не складывалось. А в 2022 году мне получилось договорится с Дымовом и так утренние пробежки начали свое существование. Наверное, важный момент заключался в том, что не хотелось делать просто еще одни «5 верст» или Park Run или как-то интегрироваться или интегрировать их, не хотелось усложнять путь участников, хотя мысли были. Да, получилось формально похоже: несоревновательный забег, около 5 км, все улыбаются, никто не страдает, кроме тех, кто накануне слишком хорошо познакомился с Суздалем посредством медовухи.
С точки зрения участник это, действительно была просто пробежка без скоростей в приятной компании. Но в тоже время этот продукт создавался исключительно под наличие титульного партнера. Мягкий, органичный, очень живой. Возможность для бренда не просто висеть на баннере, а стать частью утра участника.
И тут очень органично поверил бренд Дымов в лице его основателя Вадима Дымова, у которого в Суздале много интересных и вкусных локаций. Для GRUT это легло идеально: Суздаль, утро, бег, локальный вкус лимонада на финише из самовара, люди, которые приехали не только преодолеть дистанцию, но и прожить выходные, включая тех кто не бегает.
Потом в этой истории появлялась школа I Love Running, три года подряд. В этом году титульным партнером будет Ингосстрах. И вот что мне нравится в этом кейсе: он простой, не космический. Изначально не требовал ста семи департаментов, 408 согласований и отдельного комитета по брендированным стаканчикам, но он решал сразу несколько задач: вовлекал людей, мотивировал приезжать раньше, добавляет событию еще одну точку контакта, давал партнеру понятную роль и делает утро участника чуть лучше и позитивней.
Рад, что эта история живет уже пятый год и продолжает собирать вокруг себя бренды. Но, мне немного жаль, что теперь там появились медальки-значки, музыка, ведущие, регистрация за минуты, которая отсеивает тех, кто хотел бы попробовать пробежать, приняв решение здесь и сейчас, плюс вся взрослая бюрократия. Уже нет такого формата "просто собрались и побежали", теперь это надо очень сильно планировать, прием для всех сторон. Но, видимо, любая хорошая идея со временем взрослеет, заводит таблицу в Excel и начинает требовать предварительную регистрацию.
А идеи они лежат, зачастую, на поверхности, просто надо их не стесняться брать!
