Восстанавливал финансовую устойчивость предприятий, выводил на прибыль и самоокупаемость. Создавал с нуля ремонтные центры с выходом на полную окупаемость. Внедрял бережливое производство 5S. Повышал эффективность и сокращал издержки. Управлял парками техники до 150 ед. , и коллективами до 80 человек, снижал простои на 30-40% и завтра на ремонт на 40%. Привлекал гранты через Технопарк НСО.