Ищу роль директора филиала / коммерческого директора / РОП / директора по логистике — там, где результат зависит не только от «продавать больше», а от выстроенной системы. Мой фокус — чтобы план по выручке реально выполнялся: за счёт стандартов работы команды, прозрачности процессов и устранения узких мест между коммерцией, логистикой и документооборотом. Умею собирать и развивать команды, внедрять единые KPI и инструменты контроля — чтобы каждый сотрудник понимал, что делать и как считать результат. Опыт руководства филиалами и построения продаж в B2B это подтверждает. Сильная связка в моём профиле: таможня и ВЭД (в т. ч. возмещение НДС при экспорте) + внедрение ПО (СБИС/Saby) + финансовое образование. Это даёт видеть риски в цепочке поставок и документах заранее и закрывать их до того, как они ударят по срокам и деньгам. Рассматриваю крупные компании, где масштаб задач соответствует уровню ответственности и есть ресурсы, чтобы масштабировать результат.