Сколько денег может потерять бизнес из-за ухода подрядчика? 💬 Представьте, что завтра пропадает человек, который “всё настраивал”. Он делал сайт, держал доступы к хостингу, помогал с CRM, знал, где домен, на какую почту зарегистрированы сервисы, как устроены формы заявок, кто подключал аналитику, где лежат резервные копии и почему “лучше туда не нажимать”.
Пока он на связи, ситуация кажется управляемой. Но если подрядчик ушёл, поссорился, заболел, перестал отвечать или просто оказался недоступен, бизнес может быстро понять, что проблема не в конкретном человеке, а в зависимости от одного слабого звена.
🛍 Дальше начинается не ИБ-история, а обычная математика. Возьмём спокойный сценарий: сайт приносит 20 заявок в день, из них хотя бы 2 превращаются в продажи, а средний чек составляет 30 000 ₽. Один день неработающей формы на сайте — это уже до 60 000 ₽ потенциальной выручки, которая могла не попасть в бизнес.
❗️За три дня простоя сумма превращается в 180 000 ₽. И это только продажи. К ним добавляются рекламный бюджет, который продолжает тратиться впустую, зарплата менеджеров, которые не могут нормально работать с заявками, время собственника на срочные разборки, оплата аварийного восстановления и риск потерять клиентов, которые просто уйдут к конкурентам. CRM стала недоступна — менеджеры не видят клиентов, сделки, задачи, историю общения и договорённости.
Рекламный кабинет продолжает тратить бюджет, а форма на сайте не работает — деньги уходят, но заявки не приходят.
Доступы к домену, хостингу, почте или 1С оформлены на подрядчика — восстановление может занять не пару часов, а несколько дней.
Всё это время бизнес теряет заявки, рабочее время команды, доверие клиентов, скорость обработки заказов, управляемость и спокойствие собственника.
❌ Самый неприятный сценарий выглядит так: сайт не открывается; форма заявки не отправляет данные; CRM не синхронизируется; подрядчик не отвечает; доступов у компании нет; никто не понимает, где что зарегистрировано; каждый час простоя превращается в деньги. Поэтому вопрос не только в том, хороший подрядчик или плохой. Даже хороший подрядчик не должен быть единственной точкой, на которой держится работа компании.
❗️****Что стоит проверить: — на кого зарегистрированы домен, хостинг, почта, сайт, CRM и рекламные кабинеты; — есть ли у собственника или компании административные доступы; — кто сможет восстановить доступ, если подрядчик недоступен; — где хранятся пароли и резервные копии; — составлен ли список критичных сервисов; — понятно ли, что делать, если сайт, CRM, 1С или рабочие файлы внезапно станут недоступны; — сколько денег бизнес теряет за день простоя. Особенно важно посчитать простой в деньгах. Пока риск звучит как “подрядчик может пропасть”, он кажется неприятным, но абстрактным. Когда вы переводите его в заявки, продажи, зарплаты, рекламу и время команды, становится понятнее, что именно поставлено на карту. ⚡️ Мы сделали калькулятор потерь, который помогает прикинуть, во сколько бизнесу может обойтись остановка сайта, CRM, 1С, рабочих файлов или другой критичной системы.
Это не аудит и не диагноз, а первая понятная точка входа: посчитать свой сценарий и увидеть риск в деньгах.
Перейдите по ссылке и посчитайте, сколько может стоить один день простоя для вашего бизнеса.
