Инсайты лидерства Chipotle из еженедельных ужинов:

Операционный директор Chipotle, Джейсон Кидд, принял уникальный подход к выявлению потенциальных лидеров в компании, проводя еженедельные ужины с сотрудниками. Каждую неделю он приглашает трех-четырех сотрудников из регионального рынка в районе, который он посещает, создавая непринужденную обстановку для укрепления операций и выявления талантов для продвижения. Во время этих встреч Кидд оценивает сотрудников по четырем ключевым качествам, которые, по его мнению, необходимы для лидерских позиций.

Первое качество - быть командным игроком, так как Кидд подчеркивает важность сотрудничества в бизнесе, ориентированном на людей. Во-вторых, он ищет людей, которые «несут ответственность за результат», что означает, что они берут на себя ответственность за свою работу и предоставляют честную обратную связь о своей производительности. Ожидание будущих вызовов, еще один критически важный навык, который он ценит, так как предпочитает проактивных решателей проблем реактивным.

Наконец, Кидд ищет сотрудников, которые не только распознают проблемы, но и приходят подготовленными с решениями. Этот метод оказался эффективным, так как Chipotle продвинул 23 000 сотрудников в 2025 году, что отражает сильную стратегию внутреннего развития талантов.

Источник: Fortune

-- Карьера. Найм. ИИ. Технологии. Разбираем, что действительно меняет мир. Подписывайтесь на полезные и практичные инсайты.

#Лидерство #РазвитиеТалантов #ВовлеченностьСотрудников #Продвижение #КультураНаРаботе